روایت بیمه

🛑😎سینا در آستانه دوب رابر شدن حق‌بیمه؛ شش‌ماهه‌ای درخشان با پیشرانی درمان

رشد ۹۶ درصدی حق‌بیمه و ثبت نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی در نیمه نخست ۱۴۰۵ | درمان با نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصد، کانون قوت کارنامه بیمه سینا شد


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹بیمه سینا نیمه نخست سال ۱۴۰۵ را با مدیریت اسد اسدی جهشی چشمگیر در حق‌بیمه پشت سر گذاشت. عملکردی که با رشد ۹۶ درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته، حجم حق‌بیمه شرکت را به بیش از ۲۰۱ هزار میلیارد ریال رساند. در کنار این رشد، پرداخت بیش از ۸۳ هزار میلیارد ریال خسارت و ثبت نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی، تصویری قابل‌ توجه از فعالیت شش‌ماهه این بیمه‌گر ارائه می‌کند. تصویری که در مرکز آن، رشته درمان با سهم نزدیک به ۶۸ درصد از پرتفوی و نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصدی قرار دارد.

🔹بررسی ارقام گزارش فعالیت ماهانه و عملکرد تجمیعی بیمه سینا در دوره منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۵ نشان می‌دهد این شرکت با نماد «وسین» و سرمایه ثبت‌ شده ۵٬۸۷۷٬۹۹۳ میلیون ریال، در شش‌ماهه نخست سال، ۲۰۱٬۸۴۱٬۳۵۶ میلیون ریال حق‌بیمه ثبت کرده است. رقمی که با رشد ۹۶ درصدی، از نزدیک‌ شدن حجم حق‌بیمه شرکت به دو برابر دوره مشابه سال قبل حکایت دارد.

در همین مدت، بیمه سینا ۸۳٬۱۶۷٬۸۷۳ میلیون ریال خسارت پرداخت کرده و نسبت خسارت آن به ۴۱٫۲۰ درصد رسیده است. به این ترتیب.

🔹جهش حق‌بیمه؛ فاصله مثبت ۱۱۸ هزار میلیارد ریالی با خسارت پرداختی

🔹اختلاف حق‌بیمه و خسارت پرداختی بیمه سینا در نیمه نخست امسال به ۱۱۸٬۶۷۳٬۴۸۳ میلیون ریال رسیده است. حق‌بیمه شرکت در این دوره حدود ۲٫۴۳ برابر خسارت پرداختی بوده است. نسبتی که برتری ۱۴۲٫۶۹ درصدی حق‌بیمه نسبت به خسارت را نشان می‌دهد و با گرد کردن، همان تراز مثبت ۱۴۳ درصدی است.

نکته برجسته این کارنامه، همراهی رشد پرقدرت حق‌بیمه با نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی است. این ترکیب، از منظر مقایسه حق‌بیمه ثبت‌شده و خسارت پرداختی، یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکرد شش‌ ماهه سینا به شمار می‌رود. البته این فاصله مثبت، شاخص سود خالص شرکت نیست و ارزیابی سودآوری به بررسی هزینه‌ها، ذخایر فنی و سایر اقلام صورت‌های مالی نیاز دارد.

🔹شهریور؛ پرداخت بیش از ۲۰ هزار میلیارد ریال خسارت و حفظ فاصله مثبت

🔹بیمه سینا در شهریورماه، ۲۰٬۷۷۱٬۹۶۱ میلیون ریال حق‌بیمه ثبت کرده که براساس اطلاعات ارائه‌ شده، نسبت به ماه مشابه سال قبل ۴ درصد افزایش داشته است. این شرکت در همین ماه، ۲۰٬۱۱۰٬۵۴۷ میلیون ریال خسارت پرداخت کرده است.

با این ارقام، نسبت خسارت شهریور ۹۶٫۸۲ درصد و اختلاف مثبت حق‌بیمه و خسارت، ۶۶۱٬۴۱۴ میلیون ریال محاسبه می‌شود. همچنین برتری حق‌بیمه نسبت به خسارت پرداختی در این ماه، ۳٫۲۹ درصد بوده است.

شهریور، ماه نزدیک‌شدن حجم خسارت پرداختی به حق‌بیمه ثبت‌ شده بوده است. با این ‌حال، سینا این ماه را نیز با فاصله مثبت میان این دو شاخص به پایان رسانده است. نسبت خسارت ماهانه و شش‌ماهه باید در دوره‌های مربوط به خود خوانده شوند. زیرا زمان ثبت حق‌بیمه و پرداخت خسارت لزوماً بر یکدیگر منطبق نیست.

🔹درمان؛ بزرگ‌ترین رشته پرتفوی، مهم‌ترین نقطه قوت کارنامه

🔹رشته درمان با ثبت ۱۳۶٬۷۸۵٬۳۱۵ میلیون ریال حق‌بیمه، سهم ۶۷٫۷۷ درصدی از کل پرتفوی شش‌ ماهه بیمه سینا را در اختیار دارد و با فاصله، در رتبه نخست قرار گرفته است. خسارت پرداختی این رشته نیز ۴۸٬۴۳۸٬۴۴۰ میلیون ریال بوده که نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصدی را رقم می‌زند.

اهمیت این عملکرد در کنار هم قرارگرفتن دو ویژگی است: وزن بالای درمان در پرتفوی و نسبت خسارتی پایین‌تر از میانگین کل شرکت. اختلاف حق‌بیمه و خسارت پرداختی درمان به ۸۸٬۳۴۶٬۸۷۵ میلیون ریال رسیده است. بنابراین این رشته، اصلی‌ترین سهم را در فاصله مثبت حق‌بیمه و خسارت شش‌ماهه سینا دارد.

در کارنامه حاضر، درمان صرفاً بزرگ‌ترین رشته نیست. نقطه اتکای اصلی ارقام مثبت شرکت نیز هست. حفظ کیفیت این پرتفوی در دوره‌های بعد، به‌ دلیل سهم بالای آن، اهمیت ویژه‌ای خواهد داشت.

🔹شخص ثالث؛ ستون دوم پرتفوی با نسبت خسارت ۵۰٫۸۱ درصد

🔹رشته شخص ثالث با ۳۱٬۴۶۷٬۶۸۱ میلیون ریال حق‌بیمه و سهم ۱۵٫۵۹ درصدی، دومین رشته بزرگ بیمه سینا در نیمه نخست سال است. در مقابل، ۱۵٬۹۸۷٬۶۵۸ میلیون ریال خسارت در این رشته پرداخت شده و نسبت خسارت به ۵۰٫۸۱ درصد رسیده است.

🔹زندگی؛ جایگاه سوم با بیش از ۸٫۵ هزار میلیارد ریال حق‌بیمه
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Sinains-6month1405


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 https://t.me/Revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑😎سینا در آستانه دو برابر شدن حق‌بیمه؛ شش‌ماهه‌ای درخشان با پیشرانی درمان

رشد ۹۶ درصدی حق‌بیمه و ثبت نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی در نیمه نخست ۱۴۰۵ | درمان با نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصد، کانون قوت کارنامه بیمه سینا شد


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹بیمه سینا نیمه نخست سال ۱۴۰۵ را با مدیریت اسد اسدی جهشی چشمگیر در حق‌بیمه پشت سر گذاشت. عملکردی که با رشد ۹۶ درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته، حجم حق‌بیمه شرکت را به بیش از ۲۰۱ هزار میلیارد ریال رساند. در کنار این رشد، پرداخت بیش از ۸۳ هزار میلیارد ریال خسارت و ثبت نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی، تصویری قابل‌ توجه از فعالیت شش‌ماهه این بیمه‌گر ارائه می‌کند. تصویری که در مرکز آن، رشته درمان با سهم نزدیک به ۶۸ درصد از پرتفوی و نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصدی قرار دارد.

🔹بررسی ارقام گزارش فعالیت ماهانه و عملکرد تجمیعی بیمه سینا در دوره منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۵ نشان می‌دهد این شرکت با نماد «وسین» و سرمایه ثبت‌ شده ۵٬۸۷۷٬۹۹۳ میلیون ریال، در شش‌ماهه نخست سال، ۲۰۱٬۸۴۱٬۳۵۶ میلیون ریال حق‌بیمه ثبت کرده است. رقمی که با رشد ۹۶ درصدی، از نزدیک‌ شدن حجم حق‌بیمه شرکت به دو برابر دوره مشابه سال قبل حکایت دارد.

در همین مدت، بیمه سینا ۸۳٬۱۶۷٬۸۷۳ میلیون ریال خسارت پرداخت کرده و نسبت خسارت آن به ۴۱٫۲۰ درصد رسیده است. به این ترتیب.

🔹جهش حق‌بیمه؛ فاصله مثبت ۱۱۸ هزار میلیارد ریالی با خسارت پرداختی

🔹اختلاف حق‌بیمه و خسارت پرداختی بیمه سینا در نیمه نخست امسال به ۱۱۸٬۶۷۳٬۴۸۳ میلیون ریال رسیده است. حق‌بیمه شرکت در این دوره حدود ۲٫۴۳ برابر خسارت پرداختی بوده است. نسبتی که برتری ۱۴۲٫۶۹ درصدی حق‌بیمه نسبت به خسارت را نشان می‌دهد و با گرد کردن، همان تراز مثبت ۱۴۳ درصدی است.

نکته برجسته این کارنامه، همراهی رشد پرقدرت حق‌بیمه با نسبت خسارت ۴۱٫۲۰ درصدی است. این ترکیب، از منظر مقایسه حق‌بیمه ثبت‌شده و خسارت پرداختی، یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکرد شش‌ ماهه سینا به شمار می‌رود. البته این فاصله مثبت، شاخص سود خالص شرکت نیست و ارزیابی سودآوری به بررسی هزینه‌ها، ذخایر فنی و سایر اقلام صورت‌های مالی نیاز دارد.

🔹شهریور؛ پرداخت بیش از ۲۰ هزار میلیارد ریال خسارت و حفظ فاصله مثبت

🔹بیمه سینا در شهریورماه، ۲۰٬۷۷۱٬۹۶۱ میلیون ریال حق‌بیمه ثبت کرده که براساس اطلاعات ارائه‌ شده، نسبت به ماه مشابه سال قبل ۴ درصد افزایش داشته است. این شرکت در همین ماه، ۲۰٬۱۱۰٬۵۴۷ میلیون ریال خسارت پرداخت کرده است.

با این ارقام، نسبت خسارت شهریور ۹۶٫۸۲ درصد و اختلاف مثبت حق‌بیمه و خسارت، ۶۶۱٬۴۱۴ میلیون ریال محاسبه می‌شود. همچنین برتری حق‌بیمه نسبت به خسارت پرداختی در این ماه، ۳٫۲۹ درصد بوده است.

شهریور، ماه نزدیک‌شدن حجم خسارت پرداختی به حق‌بیمه ثبت‌ شده بوده است. با این ‌حال، سینا این ماه را نیز با فاصله مثبت میان این دو شاخص به پایان رسانده است. نسبت خسارت ماهانه و شش‌ماهه باید در دوره‌های مربوط به خود خوانده شوند. زیرا زمان ثبت حق‌بیمه و پرداخت خسارت لزوماً بر یکدیگر منطبق نیست.

🔹درمان؛ بزرگ‌ترین رشته پرتفوی، مهم‌ترین نقطه قوت کارنامه

🔹رشته درمان با ثبت ۱۳۶٬۷۸۵٬۳۱۵ میلیون ریال حق‌بیمه، سهم ۶۷٫۷۷ درصدی از کل پرتفوی شش‌ ماهه بیمه سینا را در اختیار دارد و با فاصله، در رتبه نخست قرار گرفته است. خسارت پرداختی این رشته نیز ۴۸٬۴۳۸٬۴۴۰ میلیون ریال بوده که نسبت خسارت ۳۵٫۴۱ درصدی را رقم می‌زند.

اهمیت این عملکرد در کنار هم قرارگرفتن دو ویژگی است: وزن بالای درمان در پرتفوی و نسبت خسارتی پایین‌تر از میانگین کل شرکت. اختلاف حق‌بیمه و خسارت پرداختی درمان به ۸۸٬۳۴۶٬۸۷۵ میلیون ریال رسیده است. بنابراین این رشته، اصلی‌ترین سهم را در فاصله مثبت حق‌بیمه و خسارت شش‌ماهه سینا دارد.

در کارنامه حاضر، درمان صرفاً بزرگ‌ترین رشته نیست. نقطه اتکای اصلی ارقام مثبت شرکت نیز هست. حفظ کیفیت این پرتفوی در دوره‌های بعد، به‌ دلیل سهم بالای آن، اهمیت ویژه‌ای خواهد داشت.

🔹شخص ثالث؛ ستون دوم پرتفوی با نسبت خسارت ۵۰٫۸۱ درصد

🔹رشته شخص ثالث با ۳۱٬۴۶۷٬۶۸۱ میلیون ریال حق‌بیمه و سهم ۱۵٫۵۹ درصدی، دومین رشته بزرگ بیمه سینا در نیمه نخست سال است. در مقابل، ۱۵٬۹۸۷٬۶۵۸ میلیون ریال خسارت در این رشته پرداخت شده و نسبت خسارت به ۵۰٫۸۱ درصد رسیده است.

🔹زندگی؛ جایگاه سوم با بیش از ۸٫۵ هزار میلیارد ریال حق‌بیمه
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Sinains-6month1405


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 https://t.me/Revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑😎نوین، روایت یک رشد باکیفیت | جهش ۹۵ درصدی فروش با نسبت خسارت ۴۴ درصدی و تراز مثبت ۱۲۸ درصدی

بیمه نوین در پنج‌ ماهه نخست ۱۴۰۵ با ثبت رشد ۹۵ درصدی حق‌بیمه، تراز مثبت ۱۲۸ درصدی و نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی، کارنامه‌ای قدرتمند از توسعه بازار و حفظ کیفیت پرتفوی بر جای گذاشت. درمان موتور اصلی فروش شد و رشته‌های کم‌خسارت، تعادل سبد را تقویت کردند


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹بیمه نوین در پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ یکی از منسجم‌ترین کارنامه‌های عملیاتی خود را به نمایش گذاشته است. کارنامه‌ای که در آن، جهش ۹۵ درصدی حق‌بیمه با نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی و تراز مثبت ۱۲۸ درصدی همراه شده و تصویری روشن از رشد کیفی پرتفوی ارائه می‌دهد.

بر اساس گزارش فعالیت ماهانه بیمه نوین در سامانه کدال، این شرکت با سرمایه ثبت‌ شده ۵٬۰۰۰٬۰۰۰ میلیون ریال ( بزودی سرمایه به ۱.۴ همت افزایش پیدا خواهد نمود )، طی پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۵۸٬۱۶۸٬۲۹۹ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده است. رقمی که نسبت به دوره مشابه سال قبل ۹۵ درصد رشد نشان می‌دهد.

در همین دوره، خسارت پرداختی شرکت به ۲۵٬۴۵۸٬۷۰۷ میلیون ریال رسیده و حاصل این عملکرد، ثبت تراز مثبت ۱۲۸ درصدی در مقایسه حق‌بیمه صادره با خسارت پرداختی بوده است.

🔹جهش ۹۵ درصدی با حفظ کیفیت پرتفوی

🔹نقطه برجسته کارنامه پنج‌ماهه نوین، ثبت نسبت خسارت ۴۳٫۷۷ درصدی هم‌ زمان با رشد ۹۵ درصدی حق‌بیمه است. ترکیبی که از حفظ کیفیت پرتفوی در بستر توسعه شتابان فروش حکایت دارد.

تراز مثبت ۱۲۸ درصدی نیز برتری محسوس جریان حق‌بیمه نسبت به خسارت پرداختی را نشان می‌دهد و یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکرد تجمیعی نوین تا پایان مرداد به شمار می‌رود.

ارزیابی نهایی سودآوری فنی طبیعتاً به بررسی حق‌بیمه عاید شده، خسارت واقع‌ شده، ذخایر فنی و هزینه‌های اداری و کارمزد نیاز دارد. اما نمای عملیاتی پنج‌ماهه، تصویری مثبت و قابل‌ دفاع ارائه می‌کند.

نوین در این دوره نشان داده است که توسعه بازار را صرفاً در افزایش حجم صدور دنبال نکرده و حفظ تعادل میان فروش و خسارت را نیز در مرکز عملکرد خود قرار داده است.

🔹مرداد؛ تداوم رشد و حفظ تراز مثبت

🔹بیمه نوین در مردادماه ۸٬۱۱۲٬۹۳۰ میلیون ریال حق‌بیمه صادر کرده که در مقایسه با مرداد سال قبل ۳۸ درصد افزایش داشته است. خسارت پرداختی این ماه نیز ۵٬۷۷۰٬۴۷۳ میلیون ریال گزارش شده و نسبت خسارت محاسباتی مرداد را به ۷۱٫۱۳ درصد رسانده است.

نوین در مرداد نیز تراز مثبت ۴۱ درصدی خود را حفظ کرده است. نسبت خسارت ماهانه در مقایسه با نسبت تجمیعی پنج‌ ماهه در سطح بالاتری قرار دارد، اما تداوم رشد ۳۸ درصدی فروش و حفظ تراز مثبت، بر پایداری جریان عملیاتی شرکت در این ماه تأکید می‌کند.

مرداد حدود ۱۴ درصد از حق‌بیمه و نزدیک به ۲۳ درصد از خسارت پرداختی پنج‌ ماهه را به خود اختصاص داده است. این ترکیب، در کنار تراز مثبت ماهانه، اهمیت پایش مستمر جریان خسارت در ادامه سال را برجسته می‌کند، بدون آنکه تصویر قدرتمند عملکرد تجمیعی نوین را تحت‌تأثیر قرار دهد.

🔹درمان؛ پیشران قدرتمند پرتفوی نوین

🔹رشته درمان با ۳۲٬۸۷۱٬۸۳۸ میلیون ریال حق‌بیمه، مهم‌ترین موتور پرتفوی نوین در پنج‌ماهه نخست سال بوده و حدود ۵۷ درصد از کل فروش شرکت را در اختیار گرفته است.

خسارت پرداختی این رشته ۱۴٬۹۰۸٬۰۸۳ میلیون ریال و نسبت خسارت آن ۴۵٫۳۵ درصد محاسبه می‌شود.

نسبت خسارت ۴۵ درصدی درمان، با توجه به وزن بالای این رشته در پرتفوی، یکی از مهم‌ترین نقاط قوت عملکردی نوین در دوره مورد بررسی است. مدیریت این پرتفوی بزرگ، نقشی تعیین ‌کننده در تراز مثبت کل شرکت داشته و نشان می‌دهد توسعه فروش درمان با کنترل مناسب جریان خسارت همراه بوده است.

درمان به‌ تنهایی بیش از نیمی از حق‌بیمه نوین و نزدیک به ۵۹ درصد خسارت‌های پرداختی شرکت را تشکیل داده است. این سهم، جایگاه راهبردی درمان در سبد نوین را نشان می‌دهد و استمرار موفقیت آن را به تداوم قیمت‌گذاری دقیق، کنترل تعهدات، مدیریت شبکه مراکز درمانی و پایش مستمر خسارت پیوند می‌زند.

🔹ثالث و آتش‌سوزی؛ مکملان قدرت فروش و تعادل پرتفوی
.
.
.
.
.
.
✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Novinins-5month1405


#شرکت_بیمه_نوین
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🔹🔹


🔹با پیگیری مجددانه و تلاش تیم رسانه روایت بیمه با همراهی رسانه نمایندگان بیمه ایران و البته حمایت انجمن صنفی شایسته استان مازندران بیمه ایران، طبق اخبار رسیده برنامه پروژه #ازکی_سلر در استان مازندران با شکست کامل مواجه شد و از چند صد نفر دعوت شده به این مراسم، فقط با حدود ۳۰ نفر این مراسم برگزار شده که اکثراً نماینده رسمی صنعت بیمه نبوده و از شرکت بیمه ایران نیز تقریبا هیچ نماینده‌ای حاضر نبوده است. جا دارد از تک‌تک همکاران شریف و نجیب و اصیل نماینده تشکر گردد. یقیناً تا مادامیکه شماها نخواهید هیچ فسادی در حوزه فروش هیچ‌وقت شکل نخواهد گرفت. دم همتون گرم مقابل ظلم ایستادید🙏🏻



رسانه نمایندگان بیمه ایران
💎 💎
🔹 https://t.me/namayandeganiran

🔹 http://www.instagram.com/namayandeganiran

🛑⭕️جناب دکتر مدنی‌زاده! بیمه دانا ملک شخصی آقادادی نیست | تا کی کشور، صنعت بیمه و خانواده دانا باید هزینه این سوء مدیریت را بپردازند؟

۳۶ روز پس از دستور صریح رئیس مجمع برای اصلاح فوری ترکیب هیئت‌ مدیره، ابوالفضل آقادادی همچنان در برابر مطالبه سهامداران سکوت کرده است! انتقال ابراهیم نوروزی دستگردی به بیمه مرکزی نیز پایان پرونده نیست و باید تمامی حقوق، مزایا و امکانات پرداخت‌ شده طی بیش از شش ماه گذشته فوراً حسابرسی و شفاف شود


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹جناب آقای دکتر سیدعلی مدنی‌زاده وزیر شایسته و فسادستیز امور اقتصادی و دارایی؛ تا چه زمانی قرار است کشور، صنعت بیمه، سهامداران و خانواده بزرگ بیمه دانا هزینه ناکارآمدی، قانون‌گریزی و ابهامات سنگین مالی در دوره مدیریت ابوالفضل آقادادی را بپردازند؟

آنچه امروز در بیمه دانا جریان دارد، دیگر یک سوء مدیریت و تخلف سنگین است. وقتی بازرس قانونی در مجمع عمومی درباره ترکیب چهار عضو موظف هیئت‌ مدیره ایراد صریح مطرح می‌کند، رئیس مجمع به نمایندگی از سهامداران عمده دستور اصلاح فوری می‌دهد و ویدئوی این مطالبه نیز در برابر افکار عمومی منتشر می‌شود، ادامه همان وضعیت پس از ۳۶ روز، چیزی جز توهین و بی‌اعتنایی آشکار به اراده مجمع و حقوق سهامداران نیست.

🔹روایت بیمه ششم مردادماه، با انتشار گزارش و ویدئوی مجمع بیمه دانا، درباره تخلفات و ایرادات سنگین حاکمیت شرکتی این شرکت هشدار داد؛ اما امروز، پنجم شهریورماه و دقیقاً ۳۰ روز پس از انتشار آن گزارش، ابوالفضل آقادادی هنوز هیچ گزارش شفاف و مستندی درباره اجرای دستور مجمع، اصلاح وضعیت اعضای موظف و تعیین تکلیف مبالغ پرداخت‌شده ارائه نکرده است.

🔹۳۶ روز بی‌اعتنایی به عالی‌ترین رکن شرکت

🔹مجمع عمومی، عالی‌ترین رکن تصمیم‌گیری یک شرکت سهامی است، نه یک نشست تشریفاتی که مدیرعامل بتواند دستورات و مطالبات آن را بشنود، جلسه را ترک کند و سپس به همان مسیر قبلی ادامه دهد.

در مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه دانا مورخ ۳۱ تیرماه ۱۴۰۵، بازرس قانونی نسبت به وضعیت چهار عضو موظف هیئت‌ مدیره ایراد جدی وارد کرد و رئیس مجمع نیز خواستار اصلاح فوری این وضعیت و فساد شد. با این‌ حال، تا لحظه انتشار این گزارش، هیچ اطلاعیه شفافی در کدال درباره اصلاح کامل ترکیب موظف و غیرموظف هیئت‌ مدیره و تعیین تکلیف آثار مالی این وضعیت منتشر نشده است.

طبق تبصره یک ماده ۴ دستورالعمل حاکمیت شرکتی ناشران ثبت‌ شده نزد سازمان بورس، اکثریت اعضای هیئت‌ مدیره باید غیرموظف باشند. بنابراین در یک هیئت‌ مدیره پنج‌ نفره، حداکثر دو نفر می‌توانند موظف باشند. اما براساس موضوع مطرح ‌شده در مجمع بیمه دانا، چهار نفر از پنج عضو هیئت‌ مدیره این شرکت در وضعیت موظف قرار گرفته بودند.

🔹این موضوع یک برداشت سلیقه‌ای یا اختلاف در تفسیر نیست. با این وضعیت اعلام‌ شده در مجمع، دو عضو بیش از سقف مجاز، موظف شده‌اند و پرداخت حقوق و مزایای موظفی به آنان باید از نظر مبنای قانونی، مرجع تصویب‌ کننده و میزان دقیق وجوه پرداخت بررسی فوری شود.

🔹انتقال نوروزی دستگردی؛ خروج یک نفر یا فرار پرونده از پاسخگویی؟

🔹در تازه‌ترین احکام رئیس‌کل بیمه مرکزی روز گذشته، ابراهیم نوروزی دستگردی عضو هیئت‌ مدیره بیمه دانا، به‌ عنوان سرپرست معاونت توسعه و نوآوری بیمه مرکزی منصوب شده است.

این انتصاب، عملاً ادامه فعالیت موظف او در بیمه دانا را با پرسشی جدی مواجه می‌کند. اما انتقال یک عضو هیئت‌ مدیره به نهاد ناظر، نباید به راهی برای بستن پرونده گذشته یا فراموش‌ شدن حقوق و مزایای دریافتی او در دوره حضور در بیمه دانا تبدیل شود.

نخست باید به‌ صورت رسمی و از طریق کدال اعلام شود که نوروزی دستگردی از چه تاریخی از مسئولیت موظف و عضویت در هیئت‌ مدیره بیمه دانا خارج شده یا خواهد شد. دوم اینکه تمامی حقوق، مزایا، خودرو، راننده، مسئول دفتر و سایر امکانات احتمالی اختصاص‌ یافته به او از آغاز این دوره تا تاریخ خاتمه مسئولیت باید به‌طور دقیق افشا شود.

🔹انتصاب جدید، مسئولیت پاسخگویی نسبت به گذشته را از بین نمی‌برد. اگر بخشی از پرداخت‌ها یا امکانات واگذار شده فاقد مجوز معتبر بوده باشد، وجوه و اموال شرکت باید بدون مسامحه بازگردانده شود. فارغ از اینکه دریافت‌ کننده امروز در بیمه دانا حضور داشته باشد یا به بیمه مرکزی منتقل شده باشد.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Dansins-drmadanizade


#شرکت_بیمه_دانا
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️هیأت‌مدیره بیمه البرز پشت شبکه نمایندگان ایستاد | آغاز نهضت نوسازی زیرساخت‌های فنی با حمایت ۲۰ میلیارد تومانی

بیمه البرز با تصویب طرح جامع به‌روزرسانی تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری شبکه نمایندگان، یکی از مطالبات اساسی خط مقدم فروش را وارد مرحله اجرا کرد. طرحی که با اختصاص ۲۰ میلیارد تومان تسهیلات قرض‌الحسنه، هزینه تحول دیجیتال را از دوش نمایندگان برمی‌دارد و مسیر ارائه خدمات سریع‌تر، امن‌تر و باکیفیت‌تر به بیمه‌گذاران را هموار می‌کند


🔸هیأت‌ مدیره بیمه البرز با اتخاذ تصمیمی شایسته و آینده‌نگرانه، نوسازی زیرساخت‌های فنی شبکه نمایندگان این شرکت را در سراسر کشور در دستور کار قرار داد. اقدامی که نشان می‌دهد در نگاه مدیریتی این شرکت، شبکه فروش صرفاً مجری صدور بیمه‌نامه نیست، بلکه یکی از ارکان اصلی توسعه بازار، تجربه مشتری و اعتبار برند بیمه البرز محسوب می‌شود.

🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، بر اساس مصوبه هیأت‌ مدیره بیمه البرز، طرح جامعی برای به‌ روزرسانی تجهیزات سخت‌ افزاری، نرم‌افزارهای عملیاتی و زیرساخت‌های مورد استفاده نمایندگان تدوین شده است تا شبکه نمایندگان این شرکت بتواند متناسب با تحولات فناوری و نیازهای روز بیمه‌گذاران، خدمات خود را با سرعت، دقت و امنیت بیشتری ارائه کند.

نقطه برجسته این تصمیم، محدود نشدن آن به ابلاغ یک تکلیف اداری است. هیأت‌ مدیره بیمه البرز هم‌زمان با مطالبه ارتقای زیرساخت‌های فنی، تأمین مالی این تحول را نیز مورد توجه قرار داده و اختصاص مبلغ ۲۰ میلیارد تومان تسهیلات قرض ‌الحسنه به شبکه نمایندگان را به تصویب رسانده است.

🔹شبکه نمایندگان؛ خط مقدم واقعی بیمه‌گری

🔹نمایندگان، نزدیک‌ترین حلقه صنعت بیمه به مردم‌اند. بخش مهمی از اعتماد بیمه‌گذاران، کیفیت مشاوره، سرعت صدور، پیگیری پرونده‌ها و پاسخگویی به نیازهای مشتریان در دفاتر نمایندگی شکل می‌گیرد. از اینرو، فرسودگی تجهیزات یا کندی سامانه‌های مورد استفاده در این دفاتر، تنها یک مشکل داخلی برای نماینده نیست بلکه مستقیماً بر کیفیت تجربه بیمه‌گذار و تصویر عمومی شرکت اثر می‌گذارد.

تصمیم اخیر هیأت‌مدیره بیمه البرز از این منظر اهمیت مضاعف دارد که تحول دیجیتال را از ساختمان مرکزی شرکت آغاز و در همان ‌جا متوقف نمی‌کند بلکه شبکه گسترده نمایندگان را نیز به‌ عنوان یکی از اجزای اصلی این تحول به رسمیت می‌شناسد.

در واقع، هیچ برنامه‌ای برای هوشمندسازی و ارتقای خدمات بیمه‌ای بدون همراهی و تجهیز شبکه فروش به نتیجه کامل نخواهد رسید. سامانه‌های پیشرفته زمانی برای مشتری ارزش ایجاد می‌کنند که نماینده نیز از تجهیزات مناسب، دسترسی پایدار و ابزارهای عملیاتی به‌روز برخوردار باشد.

🔹حمایت مالی به‌ جای تحمیل هزینه

🔹یکی از مهم‌ترین وجوه این مصوبه، همراه‌ کردن الزام نوسازی با حمایت مالی هدفمند است. به‌ روزرسانی رایانه‌ها، تجهیزات ارتباطی، زیرساخت‌های امنیتی و نرم‌افزارهای مورد نیاز می‌تواند برای بخشی از نمایندگان، به‌ ویژه دفاتر فعال در شهرستان‌ها، هزینه قابل‌ توجهی ایجاد کند.

هیأت‌ مدیره بیمه البرز با اختصاص تسهیلات قرض‌الحسنه، این واقعیت اقتصادی را در تصمیم خود لحاظ کرده و نشان داده است که انتظار ارتقای کیفیت از شبکه نمایندگان باید با فراهم‌کردن ابزار و منابع لازم همراه باشد.

این رویکرد، فاصله میان یک بخشنامه صرف و یک برنامه عملیاتی قابل ‌اجرا را مشخص می‌کند. بیمه البرز در این طرح، از نمایندگان خود نوسازی و ارتقای کیفیت مطالبه می‌کند، اما شبکه نمایندگان را در تأمین هزینه‌های این تحول تنها نمی‌گذارد.

🔹سرمایه‌گذاری برای افزایش سرعت و رضایت بیمه‌گذاران
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Alborzins-agent


#شرکت_بیمه_البرز
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

♨️آرمان در مأموریتی به وسعت ایران | قرارداد بیش از ۷ هزار میلیارد ریالی مشترکان گاز وارد مرحله اجرا شد

با امضای قرارداد جامع بیمه مسئولیت مدنی ناشی از حوادث مشترکان گاز طبیعی، بیمه آرمان اجرای پوششی سراسری را آغاز کرد. مأموریتی که با اتکا به شبکه شعب استانی، نظارت الکترونیکی و استقرار نماینده ویژه در شرکت ملی گاز دنبال خواهد شد


🔸پوشش بیمه مسئولیت مدنی ناشی از حوادث مشترکان گاز طبیعی سراسر کشور به بیمه آرمان سپرده شد. قراردادی ملی که دامنه آن از ستاد شرکت ملی گاز تا ادارات گاز استانی و شبکه شعب آرمان در سراسر ایران امتداد خواهد داشت.

🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، ارزش کل این قرارداد بیش از ۷ هزار میلیارد ریال است و آیین امضا و تبادل آن روز چهارشنبه چهارم شهریورماه ۱۴۰۵ با حضور مدیران ارشد بیمه آرمان و شرکت ملی گاز ایران برگزار شد.

بر اساس این قرارداد، مشترکان گاز طبیعی سراسر کشور در چارچوب مفاد و تعهدات تعیین‌شده، در برابر مسئولیت‌های مدنی ناشی از حوادث مرتبط با گاز شهری تحت پوشش بیمه آرمان قرار می‌گیرند.

گستره ملی قرارداد، آن را به یکی از پروژه‌های مهم آرمان در حوزه بیمه‌های مسئولیت و پوشش‌های فراگیر تبدیل کرده است. پروژه‌ای که موفقیت آن بیش از هر چیز به هماهنگی عملیاتی، دسترسی مناسب مشترکان و ایفای دقیق تعهدات وابسته خواهد بود.

🔹از امضای ملی تا اجرای استانی

🔹در نشست مشترک مدیران دو مجموعه، بر اجرای منسجم تعهدات، نظارت و کنترل مستمر مبتنی بر سامانه الکترونیکی و تسهیل امور بیمه‌ای مشترکان تأکید شد.

🔹دکتر مجید قلی‌پور‌ مدیرعامل بیمه آرمان، با اعلام آمادگی کامل این شرکت برای اجرای قرارداد گفت:

«هماهنگی با شعب بیمه آرمان در سراسر کشور برای تعامل با ادارات گاز استانی در دستور کار قرار گرفته و به‌ منظور تسریع در امور و تسهیل ارتباطات، نماینده ویژه بیمه آرمان برای پیگیری امور در شرکت ملی گاز مستقر خواهد شد.»

بر این اساس، شعب استانی آرمان به بازوی اجرایی قرارداد تبدیل می‌شوند و نماینده ویژه شرکت نیز پیگیری متمرکز امور و هماهنگی با شرکت ملی گاز را برعهده خواهد داشت. نظارت الکترونیکی بر فرآیندها نیز قرار است پیوستگی و انسجام اجرای قرارداد در سراسر کشور را تقویت کند.
.
.
.
.
.
✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Armanins-gas



#شرکت_بیمه_آرمان
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

⭕️خانواده بزرگ بیمه ایران مزد تلاش شبانه‌روزی خود را گرفت | افتخار ملی برای پُرافتخار‌ترین بیمه‌گر کشور

رئیس‌جمهور با اهدای لوح «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» به دکتر علی جباری، از نقش‌آفرینی بیمه ایران در خدمت‌رسانی و مدیریت بحران تقدیر کرد. افتخاری که حاصل مدیریت ۲۲ ماهه جباری و تلاش کارکنان و شبکه نمایندگان این شرکت در سراسر کشور است


🔸خانواده بزرگ و تلاشگر بیمه ایران، مزد حضور مسئولانه و تلاش شبانه‌روزی خود در یکی از حساس‌ترین مقاطع کشور را گرفت. نخستین و پرافتخار‌ترین بیمه‌گر کشور در بیست‌ و یکمین جشنواره شهید رجایی سال ۱۴۰۵، عنوان «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» را کسب نمود و در بالاترین سطح اجرایی کشور مورد تقدیر قرار گرفت.

🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، در پی ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی و شناسایی مجموعه‌های اثرگذار در خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت شرایط بحرانی، شرکت سهامی بیمه ایران به‌ عنوان یکی از دستگاه‌های برگزیده بخش «یاور فتح» انتخاب شد.

لوح ارزشمند این افتخار ملی از سوی دکتر مسعود پزشکیان رئیس‌ جمهوری اسلامی ایران به دکتر علی جباری رئیس هیأت ‌مدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران، اهدا شد.

🔹مهر تأیید رئیس‌جمهور بر نقش‌آفرینی بیمه ایران

🔹رئیس‌جمهور در متن این لوح، پیشرفت کشور را مرهون عزم راسخ، فداکاری و عملکرد ارزشمند خدمتگزاران صدیق، متعهد و کاردان دانسته و از تلاش‌های مدیرعامل و کارکنان بیمه ایران در مسیر خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت بحران در طول جنگ تحمیلی قدردانی کرده است.

🔺در بخشی از این تقدیرنامه آمده است:

«ضمن ارج نهادن به همت والا و مساعی صادقانه جنابعالی و کارکنان خدوم دستگاه متبوع در خدمت‌رسانی به مردم و مدیریت بحران در طول جنگ تحمیلی، مراتب خرسندی خود را از تلاش کلیه نقش‌آفرینان و کسب عنوان دستگاه برگزیده بخش یاور فتح بیست‌ و یکمین دوره جشنواره شهید رجایی سال ۱۴۰۵ صمیمانه ابراز می‌نمایم.»

این تقدیر، تنها افزودن یک عنوان به کارنامه بیمه ایران نیست بلکه تأیید رسمی عملکرد مجموعه‌ای است که در روزهای دشوار، جریان خدمت‌رسانی را حفظ کرد و با تکیه بر ظرفیت کارکنان، شعب و شبکه نمایندگان خود، در کنار مردم باقی ماند.

🔹۲۲ ماه تلاش دکتر علی جباری برای میراث ملی صنعت بیمه

🔹در کنار تلاش خانواده بزرگ بیمه ایران، انصاف رسانه‌ای حکم می‌کند نقش مؤثر دکتر علی جباری در شکل‌گیری این موفقیت ملی نیز به‌ درستی دیده شود.

دکتر جباری از زمان پذیرش مسئولیت بیمه ایران در ۱۱ آبان ۱۴۰۳، نزدیک به ۲۲ ماه از دشوارترین دوران مدیریتی نخستین بیمه‌گر کشور را پشت سر گذاشته است. دوره‌ای همراه با چالش‌های اقتصادی، مطالبات انباشته، ضرورت بازآرایی فرایندها و سرانجام مدیریت خدمت‌رسانی در شرایط جنگی.

او در این مدت با شناختی ریشه‌دار از ساختار بیمه ایران، برای تقویت انسجام مدیریتی، حفظ آرامش سازمانی و افزایش توان پاسخگویی شرکت تلاش کرد. کسب عنوان «دستگاه برگزیده بخش یاور فتح» را می‌توان یکی از مهم‌ترین نتایج این حضور مستمر و مدیریت مسئولانه دانست.

این موفقیت یک‌ شبه به دست نیامده است. پشت این لوح، ۲۲ ماه پیگیری، مسئولیت‌پذیری و تلاش مدیری قرار دارد که مسئولیت سنگین بیمه ایران را در مقطعی دشوار پذیرفت و برای حفظ جایگاه این میراث ملی صنعت بیمه، انصافاً زحمت کشید.

🔹افتخاری متعلق به تمام خانواده بیمه ایران
.
.
.
.
.
.


✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Iranins-rajaee



#شرکت_بیمه_ایران
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑دکتر مدنی‌زاده وزیر شایسته اقتصاد در آیین رونمایی از سند تحول اقتصاد دیجیتال صنعت بیمه: صنعت بیمه باید در بازسازی و نوسازی اقتصاد پیشرو باشد



🔸دکتر سیدعلی مدنی‌زاده وزیر امور اقتصادی و دارایی در آیین رونمایی از سند تحول اقتصاد دیجیتال صنعت بیمه، با تأکید بر ظرفیت صنعت بیمه در تأمین مالی پروژه‌های بلند مدت، گفت: در دوره پساجنگ باید منابع مالی به سمت بازسازی و نوسازی اقتصاد هدایت شود و صنعت بیمه می‌تواند در این مسیر نقش پیشرو ایفا کند.

🔹به گزارش روایت بیمه به نقل از شادا، دکتر سیدعلی مدنی‌زاده وزیر امور اقتصادی و دارایی، در آیین رونمایی از «سند تحول اقتصاد دیجیتال صنعت بیمه»، با تبریک هفته وحدت و قدردانی از اقدامات رئیس‌کل بیمه مرکزی، رونمایی از این سند را اقدامی رو به جلو دانست و بر ضرورت تقویت نظارت و توان مالی صنعت بیمه تأکید کرد.

🔹وی با اشاره به عملکرد صنعت بیمه در پرداخت خسارت‌ها، از شرکت‌های بیمه به دلیل ایفای نقش در جبران خسارت‌های ناشی از جنگ قدردانی کرد و اظهار داشت: بخش نظارت، ترازنامه و وضعیت مالی شرکت‌های بیمه باید تقویت شود و شرکت‌هایی که با مشکل مواجه هستند، به روند طبیعی بازگردند تا کل صنعت از وضعیت و روند منفی برخی شرکت‌ها فاصله بگیرد.

دکتر مدنی‌زاده وزیر اقتصاد همچنین از شجاعت رئیس‌کل بیمه مرکزی در پیشبرد اصلاحات در صنعت بیمه تقدیر نمود.

🔹گسترش سهم صنعت بیمه در بازارهای مالی
،
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Revayatebime-shada


#شادا
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

⭕️قابل توجه شبکه نمایندگان محترم صنعت بیمه بویژه شبکه نمایندگان بیمه ایران استان مازندران | در برنامه روز پنجشنبه #ازکی ‌سلر شرکت کنید، ضمن انتشار تصاویرتان، بدلیل تخلف و خیانت به جامعه نمایندگان شریف بیمه، لغو کد نمایندگی در انتظارتان خواهد بود!
.
.
.
.

👇👇👇

https://www.instagram.com/stories/namayandeganiran/3971427649770306704?utm_source=ig_story_item_share



رسانه نمایندگان بیمه ایران
💎 💎
🔹 https://t.me/namayandeganiran

🔹 http://www.instagram.com/namayandeganiran

♨️استانداردترین بیمه‌گر جنرال صنعت بیمه سرمایه خود را نزدیک به چهار برابر می‌کند | شاهکار حیدری در کارآفرین، در آستانه تکمیل

هیئت‌مدیره بیمه کارآفرین پیشنهاد افزایش ۲۹۵ درصدی سرمایه شرکت از محل مازاد تجدید ارزیابی دارایی‌ها را تصویب کرد. سرمایه کارآفرین در صورت دریافت مجوز سازمان بورس و رأی مجمع فوق‌العاده، از ۲۸ هزار میلیارد ریال به ۱۱۰ هزار و ۶۸۲ میلیارد ریال می‌رسد



🔸به گزارش اختصاصی روایت بیمه، بیمه کارآفرین با پیشنهاد افزایش ۲۹۵ درصدی سرمایه، یکی از مهم‌ترین برنامه‌های تقویت ساختار مالی خود را وارد مسیر اجرایی کرد. تصمیمی که در صورت تصویب نهایی، سرمایه استانداردترین بیمه‌گر جنرال صنعت بیمه را به حدود چهار برابر رقم فعلی خواهد رساند.

بر اساس اطلاعیه منتشر شده در سامانه کدال، هیئت‌ مدیره بیمه کارآفرین در جلسه دوم شهریور ۱۴۰۵، افزایش سرمایه شرکت از ۲۸ هزار میلیارد ریال به ۱۱۰ هزار و ۶۸۲ میلیارد ریال را پیشنهاد کرده است.

مبلغ افزایش سرمایه ۸۲ هزار و ۶۸۲ میلیارد ریال و محل تأمین آن، مازاد تجدید ارزیابی دارایی‌ها اعلام شده است. اجرای این طرح به موافقت سازمان بورس و اوراق بهادار و تصویب مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام بستگی دارد.

🔹جهش ۲۹۵ درصدی در ستون سرمایه

🔹افزایش سرمایه پیشنهادی، سرمایه بیمه کارآفرین را به حدود ۳.۹۵ برابر میزان فعلی می‌رساند. بنابراین این شرکت پس از طی مراحل قانونی، نه با سه‌ برابر شدن، بلکه با جهشی نزدیک به چهار برابر در سرمایه ثبت‌ شده روبه‌رو خواهد شد.

این تغییر می‌تواند ساختار مالی کارآفرین را متناسب با ابعاد فعالیت، برنامه‌های توسعه‌ای و نیازهای آینده شرکت بازآرایی کند. بیش از ۸۲ هزار میلیارد ریال به سرمایه فعلی افزوده خواهد شد و در نتیجه، پشتوانه سرمایه‌ای شرکت وارد سطحی تازه می‌شود.

🔹از توانگری تا بازار اتکایی

🔹بر اساس گزارش هیئت‌ مدیره، اجرای بند ۳۳ استاندارد حسابداری شماره ۱۱ و استفاده از مزایای معافیت مالیاتی موضوع ماده ۱۴ قانون حداکثر استفاده از توان تولیدی و خدماتی کشور و حمایت از کالای ایرانی، از دلایل اصلی این افزایش سرمایه است.

اصلاح ساختار مالی، افزایش ظرفیت نگهداری، ارتقای بیشتر نسبت توانگری، انتقال سود حاصل از تسعیر ارز به سرمایه با توجه به الزام بیمه مرکزی، گسترش بازار اتکایی قبولی و حضور فعال‌تر در کنسرسیوم‌ها نیز در فهرست اهداف این طرح قرار دارند.

در صنعت بیمه، افزایش سرمایه تنها به بزرگ‌ترشدن یک عدد در صورت‌های مالی محدود نمی‌شود. سرمایه بالاتر می‌تواند قدرت شرکت برای نگهداری ریسک، مشارکت در قراردادهای بزرگ، حضور در کنسرسیوم‌های بیمه‌ای و توسعه فعالیت اتکایی را تقویت کند. هرچند آثار نهایی آن بر ظرفیت نگهداری و نسبت توانگری، پس از تصویب و محاسبات رسمی مشخص خواهد شد.

پیشنهاد اخیر نشان می‌دهد کارآفرین توسعه را صرفاً در افزایش فروش دنبال نمی‌کند و تقویت بنیان‌های مالی، انضباط فنی و رعایت الزامات حرفه‌ای را نیز بخشی از مسیر رشد خود می‌داند. رویکردی که جایگاه این شرکت را به‌ عنوان استانداردترین بیمه‌گر جنرال صنعت بیمه تثبیت کرده است.

🔹پاسخ کارآفرین به حاشیه‌ها؛ عدد، عملکرد و کدال

🔹در هفته‌های گذشته، برخی افراد و جریان‌ها تلاش کردند با انتشار مطالب حاشیه‌ای و طرح ادعاهای تخریبی، عملکرد خانواده متخصص و حرفه‌ای بیمه کارآفرین را تحت‌ تأثیر قرار دهند و دستاوردهای این مجموعه ارزشمند را در سایه حاشیه‌ها قرار دهند.

کارآفرین اما به‌جای ورود به مجادلات فرسایشی، پاسخ خود را با زبان عدد، عملکرد و یک اطلاعیه رسمی در کدال ارائه کرد. افزایش ۲۹۵ درصدی سرمایه، عبور سرمایه شرکت از مرز ۱۱۰ هزار میلیارد ریال و ترسیم مسیری روشن برای توسعه فعالیت‌های بیمه‌ای و اتکایی.

این تصمیم نشان می‌دهد حاشیه‌سازی‌ها نتوانسته‌اند تمرکز هیئت‌ مدیره و تیم مدیریتی کارآفرین را از برنامه‌های راهبردی شرکت منحرف کنند. در بازاری حرفه‌ای، جایگاه شرکت‌ها را نه ادعاهای مقطعی، بلکه صورت‌های مالی، تصمیمات رسمی و نتایج قابل‌ سنجش تعیین می‌کند.

انتشار این پیشنهاد در کدال، پاسخی مبتنی بر سند به جریان‌هایی است که می‌کوشیدند تصویری متفاوت از واقعیت کارآفرین ارائه دهند. پاسخی که به‌ جای شعار، از سرمایه، استاندارد و برنامه توسعه سخن می‌گوید.

🔹شاهکار حیدری در آستانه تکمیل
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Karafarinins295



#شرکت_بیمه_کارآفرین
#رسانه_روایت_بیمه



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

♨️صیانت دیجیتال از برند بیمه ایران؛ «Bimeh Iran» به شناسه رسمی ارتباط با بیمه‌گذاران تبدیل شد

شرکت سهامی بیمه ایران با حذف سرشماره‌های عددی و راه‌اندازی شناسه پیامکی اختصاصی، حلقه امنیت ارتباطات دیجیتال خود را تقویت کرد. اقدامی که فراتر از یک تغییر فنی، به معنای یکپارچه‌سازی هویت فرستنده، کاهش زمینه جعل پیام‌ها و حفاظت از اعتماد بیمه‌گذاران است


🔸به گزارش اختصاصی روایت بیمه، شرکت سهامی بیمه ایران در اقدامی زیرساختی و با هدف صیانت از اعتبار برند، افزایش امنیت ارتباطات الکترونیکی و مقابله با جعل هویت، سرویس ارسال پیامک با نام تجاری اختصاصی Bimeh Iran را عملیاتی کرد.

🔹با اجرای این طرح، سرشناسه رسمی Bimeh Iran جایگزین سرشماره‌های عددی در پیامک‌های ارسالی بیمه ایران می‌شود. تغییری که امکان تشخیص سریع‌تر منبع پیام را برای بیمه‌گذاران فراهم کرده و کانال ارتباط پیامکی این شرکت را از شماره‌های متفرقه و فاقد هویت متمایز می‌کند.

بر اساس اعلام اداره کل روابط عمومی بیمه ایران، این سامانه بستری امن، یکپارچه و قابل‌شناسایی برای ارسال پیام‌های اطلاع‌رسانی و خدماتی ایجاد می‌کند و به بیمه‌گذاران اجازه می‌دهد پیش از ورود به محتوای پیام، هویت فرستنده را از طریق نام تجاری رسمی شرکت تشخیص دهند.

«Bimeh Iran»🔹
؛تبدیل نام برند به یک مؤلفه امنیتی

🔹در الگوی سنتی ارسال پیامک، استفاده از سرشماره‌های عددی متعدد، تشخیص پیام رسمی از پیام جعلی را برای مخاطب دشوار می‌کرد. بیمه‌گذار در بسیاری از موارد نمی‌توانست بدون بررسی‌های بیشتر متوجه شود پیام مربوط به صدور بیمه‌نامه، اعلام خسارت، پرداخت، تمدید یا اطلاع‌رسانی خدماتی واقعاً از سوی شرکت بیمه ارسال شده است یا خیر.

اکنون بیمه ایران با تثبیت شناسه Bimeh Iran در سربرگ پیامک‌های خود، نام تجاری شرکت را به بخشی از معماری امنیت ارتباطی تبدیل کرده است. در این ساختار، برند دیگر فقط یک نشان تبلیغاتی نیست. بلکه به‌ عنوان شناسه‌ای برای تشخیص مبدأ ارتباط و کاهش احتمال فریب مخاطب عمل می‌کند.

اهمیت این تصمیم زمانی روشن‌تر می‌شود که بدانیم پیامک، یکی از اصلی‌ترین نقاط تماس شرکت‌های بیمه با میلیون‌ها بیمه‌گذار است. هرگونه ابهام در هویت فرستنده می‌تواند زمینه سوءاستفاده، هدایت کاربران به درگاه‌های جعلی، سرقت اطلاعات یا خدشه به اعتبار شرکت بیمه را فراهم کند.

🔹صیانت از برند، پیش از وقوع بحران
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این خبر برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Iranins-bimehiran


#شرکت_بیمه_ایران
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

☑️آقا جان، قربان اون بزرگیت، اما برخی اعلام انزجارها از فتنه‌گران و حامیان باند فساد سازمان‌یافته که خود مدیر ویژه‌خوار هستند را باید با صدای بلند و رسا اعلام کرد تا همه آگاه شوند قربون شکل ماهت.


#مرگ_بر_مدیر_ویژه‌خوار
#مرگ_بر_مدیر_فتنه‌گر
#مرگ_بر_مدیر_حامی_فساد
#بیمه_پارسیان
#افشین_نوری



✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

⭕️درخواست فوری رسانه‌های صنعت بیمه از بیمه مرکزی؛ با مدیر هتاک و حاشیه‌ساز روابط عمومی بیمه پارسیان برخورد کنید


افشین نوری با امکانات شرکتی و از جایگاه روابط عمومی، به مدیران و خبرنگاران صنعت بیمه تاخت؛ نهاد ناظر درباره اظهارات توهین‌آمیز، استفاده شخصی از خودروی لوکس سازمانی و تضییع مطالبات قطعی رسانه‌ها سکوت نکند


🔸به گزارش اختصاصی روایت بیمه، افشین نوری مدیر روابط عمومی شرکت بیمه پارسیان در اقدامی هنجارشکنانه و غیرقابل‌ اغماض، در نشستی متعلق به رسانه‌ای حاضر شد که ماه‌هاست در مسیر تخریب مدیریت جدید بیمه مرکزی، مدیران صنعت بیمه و حتی رسانه‌های حامی نهاد ناظر فسادستیز حرکت می‌کند و در همان تریبون، به توهین، تحقیر و تخریب مدیران و خبرنگاران فعال این صنعت پرداخت.

این رفتار نه یک لغزش کلامی، بلکه عبور آشکار از مرزهای حرفه‌ای و اخلاقی است. مدیری که حقوق، عنوان، امکانات و اعتبار خود را از صنعت بیمه می‌گیرد، حق ندارد همان جایگاه را به سکویی برای حمله به صنعت بیمه و اصحاب رسانه تبدیل کند.

نان صنعت بیمه را خوردن و شمشیر علیه مدیران و خبرنگاران همین صنعت کشیدن، روابط عمومی نیست؛ سوءاستفاده از جایگاه سازمانی است.

🔹مدیر روابط عمومی یا هم‌صدای اتاق تخریب بیمه مرکزی؟

🔹حضور مدیر روابط عمومی بیمه پارسیان در محفلی که خروجی آن تخریب مدیران، بی‌اعتبارسازی نهاد ناظر و حمله به رسانه‌های تخصصی است، اتفاقی ساده و قابل چشم‌پوشی نیست.

افشین نوری باید صریحاً پاسخ دهد با چه انگیزه‌ای در چنین نشستی حاضر شده و چرا در ایام تکریم خبرنگاران، به‌ جای پاسداشت فعالان رسانه‌ای، به صف تخریب‌کنندگان آنان پیوسته است؟

آیا مدیرعامل و هیأت‌مدیره بیمه پارسیان از این حضور و اظهارات اطلاع داشته‌اند؟ آیا سخنان او موضع رسمی شرکت بوده یا تصمیم شخصی مدیری که جایگاه سازمانی خود را با تریبون تسویه‌ حساب اشتباه گرفته است؟

بیمه پارسیان نمی‌تواند در برابر این رفتار سکوت کند. یا باید رسماً مسئولیت اظهارات مدیر روابط عمومی خود را بپذیرد، یا با او برخورد کرده و مرزبندی روشن خود را با توهین به خبرنگاران اعلام کند.

🔹خودروی لوکس سازمانی برای مدیر ویژه‌خوار؛ چندغاز رسانه‌ها در انتظار!

🔹ماجرا زمانی تلخ‌تر می‌شود که همین مدیر، بنا بر اطلاعات موجود، سال‌ها از یک دستگاه خودروی نسبتاً لوکس متعلق به شرکت بیمه پارسیان بهره‌مند بوده است. امکانی کم‌سابقه که حتی بسیاری از مدیران روابط عمومی فعال و پرتلاش صنعت بیمه نیز از آن برخوردار نیستند.

🔹اکنون هیأت‌ مدیره، حراست و بازرسی بیمه پارسیان باید بدون بازی با کلمات پاسخ دهند:

این خودرو با مجوز چه کسی در اختیار افشین نوری قرار گرفته است؟ حدود استفاده سازمانی از آن چیست؟ آیا از خودرو برای رفت‌وآمدها و سفرهای شخصی و خانوادگی نیز استفاده شده است؟ هزینه سوخت، استهلاک، تعمیر و نگهداری آن را چه کسی می‌پردازد؟

دارایی شرکت بیمه متعلق به مدیر روابط عمومی و خانواده او نیست، متعلق به سهامداران است. اگر استفاده شخصی از این خودرو صحت داشته باشد که دارد، موضوع دیگر یک امتیاز اداری ساده نیست و باید از نظر مالی، انضباطی و نظارتی به‌ طور جدی بررسی شود.

نمی‌شود مدیری از یک‌سو از خودروی لوکس و امکانات شرکتی بهره ببرد و از سوی دیگر، رسانه‌هایی را که برای بیمه پارسیان خبر، گزارش و محتوای اختصاصی تولید کرده‌اند، برای دریافت مبالغ ناچیز صورت‌ حساب‌هایشان ماه‌ها سر بدواند.

🔹زحمت برای رسانه‌ها؛ امکانات برای مدیر حاشیه‌ساز
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این خبر برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Parsianins-nouri


#شرکت_بیمه_پارسیان
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️وحشت ذی‌نفعان رسوب ۷۵ همتی از شفافیت؛ اتاق تخریب علیه رئیس‌کل بیمه مرکزی به خط شد

از افشای رسوب حق‌بیمه و ناترازی ۱۴ شرکت تا اولتیماتوم به بیمه‌گران زیان‌ده؛ هم‌زمان با آغاز جراحی مالی صنعت بیمه، تشکل‌های صنفی، شبکه نمایندگان و بدنه متخصص صنعت بیمه اعلام نمودند: «تا پایان مسیر، پشت اراده نظارتی موسی رضایی ایستاده‌ایم»


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹شفاف‌سازی‌های صریح و قابل ستایش موسی رضایی رئیس‌کل شایسته بیمه مرکزی درباره عمق فساد، پول‌شویی، رسوب گسترده حق‌بیمه‌ها و ناترازی نگران‌ کننده برخی شرکت‌های بیمه، آرامش تاریک‌ خانه‌هایی را برهم زده است که سال‌ها از نبود شفافیت، عقلانیت، ضعف نظارت و گردش غیرشفاف منابع بیمه‌گذاران سود هنگفت برده‌اند.

🔹بررسی توالی رویدادها نشان می‌دهد درست پس از سخنان بی‌پرده رئیس‌کل بیمه مرکزی در مراسم روز خبرنگار و اعلام آمار تکان‌ دهنده رسوب ۷۵ هزار میلیارد تومان از منابع صنعت بیمه، موجی از نامه‌های بی‌امضا، بیانیه‌های بی‌هویت، روایت‌ سازی‌های جهت‌دار و حاشیه‌ سازی علیه مدیریت ارشد نهاد ناظر آغاز شد. موجی که بیش از آنکه نشانی از نقد درست و حرفه‌ای داشته باشد، از نگرانی عمیق ذی‌نفعان وضع موجود و مافیای فساد سازمان یافته حکایت می‌کند.

🔹۷۵ همت؛ عددی که سکوت سنگین صنعت بیمه را شکست

🔹موسی رضایی در برابر اصحاب رسانه از واقعیتی پرده برداشت که نمی‌توان آن را با بازی‌های رسانه‌ای از افکار عمومی پنهان کرد: حدود ۷۵ هزار میلیارد تومان از منابع بیمه‌گران و حق‌بیمه‌های پرداختی مردم، در اختیار شمار محدودی از کارگزاران و واسطه‌ها رسوب کرده است.

بر اساس گزارش منتشر شده از اظهارات رئیس کل بیمه مرکزی⁠، بخش بزرگی از این منابع در اختیار حدود ۲۰ تا ۳۰ کارگزار قرار گرفته و هم‌زمان ۱۴ شرکت از مجموع ۲۷ شرکت بیمه‌ای با ناترازی روبه‌رو شده‌اند. این هم‌زمانی نمی‌تواند برای نهاد ناظر، بیمه‌گذاران و دستگاه‌های مسئول بی‌اهمیت باشد.

🔹مسئله فقط یک بدهی تجاری میان چند شرکت و کارگزار نیست. این منابع، حق‌بیمه‌هایی است که مردم برای تأمین امنیت اقتصادی، جبران خسارت و آرامش آینده خود پرداخت کرده‌اند. وقتی این پول در حساب واسطه‌ها متوقف می‌شود، نتیجه آن به‌ صورت تأخیر در پرداخت خسارت، فشار بر نقدینگی بیمه‌گران، تشدید ناترازی و تضییع حقوق بیمه‌گذاران آشکار خواهد شد.

🔹وقتی ۷۵ همت از سرمایه تأسیس یک بانک تجاری هم بزرگ‌تر است

🔹برای درک ابعاد این رقم کافی است بدانیم بر اساس ضوابط سرمایه‌ای اعلام شده برای تأسیس بانک‌های غیردولتی⁠، حداقل سرمایه مورد نیاز برای تأسیس یک بانک تجاری ۵۰ هزار میلیارد تومان و برای یک بانک تخصصی ۳۰ هزار میلیارد تومان تعیین شده است.

بنابراین، رقم ۷۵ همتی اعلام‌شده از سرمایه لازم برای تأسیس یک بانک تجاری بزرگ‌تر و دوونیم برابر سرمایه لازم برای تأسیس یک بانک تخصصی است. باقی‌ ماندن چنین حجمی از منابع مردم در اختیار تعداد محدودی واسطه قانون‌گریز، یک خطای ساده حسابداری نیست، یک هشدار جدی برای ثبات مالی صنعت بیمه است.

🔹این پرونده باید تا آخرین ریال بررسی شود چه کسانی منابع را نگه داشته‌اند، کدام مدیران اجازه استمرار این وضعیت را داده‌اند، سود منابع در این مدت نصیب چه اشخاصی شده و چرا هشدارهای مکرر شبکه فروش در سال‌های گذشته به اقدام مؤثر منتهی نشده است؟

🔹موسی رضایی؛ ناظری که مسئله را از پشت میز نمی‌شناسد

🔹موسی رضایی تنها رئیس‌کل تاریخ نهاد ناظر است که پیش از رسیدن به رأس بیمه مرکزی، پله‌های مختلف صنعت بیمه را از لایه‌های کارشناسی تا مدیریت شرکت‌های بیمه مستقیم و اتکایی طی کرده است. همین تجربه میدانی سبب می‌شود او مسئله نقدینگی، خسارت، اتکایی، شبکه فروش، نسبت توانگری و ناترازی را نه صرفاً در قالب گزارش‌های اداری، بلکه از متن عملیات صنعت بشناسد.

در حکم انتصاب او⁠ نیز بر تخصص، تجربه و حل مشکلات مردم تأکید شده است. ورود چنین مدیری به موضوع رسوب حق‌بیمه و ناترازی شرکت‌ها، پیامی روشن دارد: دوران عبور بی‌هزینه از کنار ارقام غیرشفاف باید پایان یابد.

🔹مأموریت وزیر اقتصاد؛ اصلاح فوری ساختار مالی، نه مدیریت ظاهری بحران

🔹دکتر مدنی‌زاده وزیر اقتصاد نیز در مراسم معارفه رئیس‌کل بیمه مرکزی بر ضرورت اصلاح فوری وضعیت دارایی‌ها، بدهی‌ها و ساختار مالی برخی شرکت‌های بیمه تأکید نموده بود. موضع رسمی وزیر اقتصاد⁠ نشان می‌دهد اصلاح ناترازی و تقویت نظارت مالی، بخشی از دستور کار رسمی دولت در صنعت بیمه است.

از این منظر، اقدامات موسی رضایی نه تصمیمی شخصی، بلکه اجرای وظایف قانونی نهاد ناظر و پاسخ به یک ضرورت فوری اقتصادی است
.
.
.
.
.
✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Insurance-mafia75


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

🛑بیمه کوثر سقف تاریخی سود مشارکت را جابه‌جا کرد؛ بازدهی تا ۳۲ درصد برای بیمه‌های زندگی

ثبت سود قطعی ۲۵، ۲۷ و ۳۲ درصدی در سه سبد سرمایه‌گذاری؛ تنوع حق انتخاب و تخصیص سریع سود، بیمه‌های زندگی کوثر را وارد مرحله تازه‌ای کرد



🔸در بازار بیمه‌های زندگی، اعتماد بیمه‌گذار زمانی تقویت می‌شود که وعده‌های بلندمدت به بازدهی واقعی و قابل ‌اندازه‌گیری تبدیل شوند. بیمه کوثر در عملکرد سال ۱۴۰۴ توانسته است با ثبت سود مشارکت تا سطح ۳۲ درصد، بالاترین نرخ سود مشارکت در تاریخ فعالیت خود را رقم بزند. رکوردی که می‌تواند جایگاه این شرکت را در بازار رقابتی بیمه‌های زندگی بیش از گذشته تقویت کند.

🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، سود قطعی مشارکت در منافع بیمه‌های زندگی بیمه کوثر برای سال ۱۴۰۴ در سه سبد سرمایه‌گذاری کم‌ریسک، ریسک متوسط و پرریسک، به‌ترتیب ۲۵، ۲۷ و ۳۲ درصد اعلام و به حساب اندوخته بیمه‌نامه‌های عمر و سرمایه‌گذاری مشمول منظور شده است.

این نرخ‌ها نشان می‌دهد بیمه کوثر در مدیریت منابع بیمه‌های زندگی، به‌ جای ارائه یک الگوی واحد برای همه بیمه‌گذاران، ساختاری متناسب با سطوح مختلف ریسک‌پذیری طراحی کرده است. ساختاری که امکان انتخاب میان ثبات بیشتر، تعادل میان ریسک و بازده و پذیرش ریسک بالاتر برای دستیابی به سود بیشتر را فراهم می‌کند.

🔹رکوردی تازه در کارنامه بیمه‌های زندگی کوثر

🔹دستیابی به سود مشارکت ۳۲ درصدی در سبد پرریسک، مهم‌ترین بخش عملکرد بیمه کوثر در سال ۱۴۰۴ محسوب می‌شود. این رقم نه‌ تنها سقف تاریخی سود مشارکت در بیمه‌های زندگی این شرکت را جابه‌جا کرده، بلکه نشان‌ دهنده ظرفیت ایجاد بازدهی در چارچوب مدیریت حرفه‌ای منابع و بهره‌گیری از فرصت‌های سرمایه‌گذاری است.

در کنار این رکورد، ثبت سود ۲۷ درصدی برای سبد ریسک متوسط و سود ۲۵ درصدی برای سبد کم‌ریسک نیز اهمیت ویژه‌ای دارد. فاصله منطقی میان نرخ‌های اعلام‌شده بیانگر آن است که بیمه کوثر توانسته میان سطح ریسک هر سبد و بازدهی آن، رابطه‌ای روشن و قابل‌درک ایجاد کند.

✅بر این اساس، سود مشارکت قطعی سال ۱۴۰۴ در سبدهای بیمه‌های زندگی کوثر به شرح زیر ثبت شده است:
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Kosarins-life32


#شرکت_بیمه_کوثر
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️فناوران؛ از سکوی بیمه‌گری تا گلوگاه صنعت

نسخه جدید «بنیان» در آستانه اجرا؛ چرا شبکه نمایندگان و واحدهای صدور بیمه‌نامه باید هزینه تصمیم‌هایی را بپردازند که در اتخاذ آنها هیچ نقشی ندارند؟

اعتراض‌های متعدد تشکل‌های صنفی، نمایندگان و واحدهای صدور بیمه‌نامه به «روایت بیمه» از نگرانی درباره افزایش الزامات سخت‌افزاری، سنگینی سامانه و تصمیم‌گیری‌های یک‌جانبه حکایت دارد. شرکتی که به روایت خود نزدیک به ۶۵ درصد پرتفوی صنعت بیمه را پردازش می‌کند، دیگر یک پیمانکار معمولی نیست و باید متناسب با ابعاد نفوذ خود پاسخ‌گو باشد


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹ماه‌هاست پیام‌ها، گزارش‌ها و اعتراض‌های متعددی از سوی تشکل‌های صنفی، شبکه نمایندگان شرکت‌های بیمه و کارکنان واحدهای صدور بیمه‌نامه به تحریریه «روایت بیمه» می‌رسد. اعتراض‌هایی که از سطح یک نارضایتی روزمره درباره کندی یا اختلال سامانه عبور کرده و به درخواست صریح برای کمک رسانه‌ای، پیگیری نهادی و شنیده‌شدن صدای کاربران نهایی تبدیل شده است.

عبارات این پیام‌ها متفاوت است، اما مضمون مشترکی دارند: «برای ما تصمیم می‌گیرند، بدون آنکه صدای ما را بشنوند. هزینه ایجاد می‌کنند، بدون آنکه مسئولیت آن را بپذیرند و در زمان اختلال، ما را در برابر بیمه‌گذار تنها می‌گذارند.»

🔹اکنون، در آستانه اجرای نسخه جدید سامانه جامع بیمه‌گری «بنیان»، این نگرانی‌ها بار دیگر به نقطه اوج رسیده است. مسئله فقط یک به‌ روزرسانی نرم‌افزاری یا تغییر نسخه نیست. بحث اصلی درباره الگویی از تصمیم‌گیری است که در آن، تولیدکننده نرم‌افزار و شرکت‌های بیمه تصمیم می‌گیرند، اما هزینه و تبعات تصمیم در نهایت بر دوش شبکه نمایندگان و واحدهای صدور بیمه‌نامه قرار می‌گیرد.

قطار تغییر به حرکت درآمده است؛ بنابراین مطالبه امروز صرفاً توقف یا تعویق نیست. مطالبه اصلی، انتشار مستندات فنی، تضمین پایداری، تعیین مسئولیت‌ها و جلوگیری از تبدیل هر به‌روزرسانی به یک صورت‌حساب تازه برای نمایندگان است.

🔹وقتی یک پیمانکار خصوصی به گلوگاه صنعت تبدیل می‌شود

🔹«فناوران اطلاعات خبره» خود را بزرگ‌ترین سکوی بیمه‌گری ایران معرفی می‌کند؛ شرکتی با بیش از دو دهه سابقه که براساس اطلاعات منتشرشده از سوی خود، مدیریت و پردازش نزدیک به ۶۵ درصد پرتفوی صنعت بیمه را برعهده دارد و مورد اعتماد ۲۱ شرکت بیمه کشور است.

آمارهای اعلامی فناوران از بیش از ۱۱۵ هزار کاربر فعال سامانه «بنیان»، صدور متوسط بیش از ۲۷ میلیون بیمه‌نامه در سال، رسیدگی به بیش از ۲۸ میلیون پرونده خسارت، پردازش ماهانه بیش از ۱۰۰ میلیون فراخوان API و در اختیار داشتن بیش از ۵۰۰ نیروی متخصص حکایت دارد.

این اعداد دیگر فقط ابزار تبلیغات تجاری یا نشانه بزرگی یک بنگاه خصوصی نیستند. سندی از وسعت مسئولیت آن شرکت‌اند.

🔹وقتی سامانه یک شرکت، فرآیندهای صدور، الحاقیه، مالی، اتکایی و خسارت بخش بزرگی از صنعت بیمه را مدیریت می‌کند، آن شرکت دیگر صرفاً فروشنده یک نرم‌افزار نیست. چنین مجموعه‌ای عملاً به یکی از اجزای زیرساخت حیاتی عملیات بیمه‌گری کشور تبدیل شده است.

در این ابعاد، یک خطای طراحی، افت کارایی، به‌ روزرسانی ناموفق یا تصمیم نادرست درباره الزامات سخت‌افزاری، فقط مشکل داخلی یک شرکت بیمه نخواهد بود؛ می‌تواند هزاران نماینده، واحد صدور و شعبه را هم‌زمان با اختلال روبه‌رو کند.

فناوران نمی‌تواند از مزایای بزرگ‌ترین سکوی بیمه‌گری کشور برخوردار باشد، اما هنگام طرح اعتراض‌ها و مطالبه پاسخ‌گویی، خود را صرفاً یک پیمانکار طرف قرارداد شرکت‌های بیمه بداند.

بزرگ‌ترین سهم بازار، بزرگ‌ترین مسئولیت را نیز به همراه دارد.

🔹مسئله مخالفت با فناوری نیست؛ مسئله مهندسی هزینه است

🔹هیچ‌ نماینده‌ای با نوسازی فناوری، ارتقای امنیت، افزایش سرعت یا توسعه قابلیت‌های سامانه «بنیان» مخالف نیست. شبکه نمایندگان و واحدهای صدور بیمه‌نامه بیش از هر گروه دیگری به سامانه‌ای سریع، پایدار و کارآمد نیاز دارند.

اعتراض از جایی آغاز می‌شود که توسعه نرم‌افزار، به‌ جای کاهش هزینه و تسهیل عملیات، به افزایش نیازهای سخت‌افزاری و تحمیل مخارج تازه به کاربران نهایی منجر شود.

🔹اگر نسخه جدید «بنیان» واقعاً به پردازنده قوی‌تر، حافظه بیشتر یا تجهیزات تازه نیاز دارد، شرکت فناوران باید پیش از اجرای عمومی، یک گزارش فنی روشن و قابل ارزیابی منتشر کند. این گزارش باید نشان دهد نسخه قبلی و نسخه جدید از نظر مصرف پردازنده، حافظه، زمان پاسخ، حجم تبادل داده، سرعت بارگذاری صفحات، پایداری در استفاده هم‌زمان و سازگاری با تجهیزات متعارف چه تفاوتی دارند.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/revayatebime-fanavaran


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

🛑⭕️عقیم‌سازی قائم‌مقام بیمه دانا به سبک آقادادی! | یک «بیمه‌کوثری» دیگر، قائم‌مقام در سایه شد؟

حسین حسینی روی کاغذ؛ مسعود طاهری در اتاق فرمان؟ | دانا با دو چارت اداره می‌شود؛ یکی روی دیوار، دیگری در جیب مدیرعامل!


🔸به گزارش اختصاصی روایت بیمه، در بیمه دانای تحت مدیریت پرحاشیه ابوالفضل آقادادی، ظاهراً عنوان‌ها رسمی‌اند اما قدرت جای دیگری توزیع می‌شود! حسین حسینی هم قائم‌مقام مدیرعامل است و هم عضو هیئت‌مدیره، اما شنیده‌های جدی از ساختمان گاندی حکایت از آن دارد که او از بخش مهمی از تصمیم‌گیری‌ها کنار گذاشته شده و در مقابل، مسعود طاهری وسیه‌سری معاون توسعه و برنامه‌ریزی که علاقه وافری به موتورسواری لاکچری دارد، به «قائم‌مقام در سایه» مدیرعامل تبدیل شده است!

اگر این شنیده‌ها صحت داشته باشد، آقادادی فقط یک مدیر را به حاشیه نبرده، او جایگاه قائم‌مقامی در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های بیمه کشور را عملاً عقیم کرده است.

🔹قائم‌مقام رسمی؛ بدون اختیار واقعی؟

🔹حسین حسینی قرار است نفر دوم اجرایی بیمه دانا باشد. جایگاهی که عنوان رسمی و عضویت او در هیئت‌ مدیره نیز آن را تقویت می‌کند. اما قائم‌مقامی که پرونده‌ها به او ارجاع نمی‌شود، در تصمیمات اصلی حضور مؤثر ندارد و بخشی از کارکرد جایگاهش به مدیری دیگر سپرده شده، دقیقاً قائم‌مقام چه چیزی است؟

آقای آقادادی! اگر به قائم‌مقام خود اعتماد ندارید، چرا او همچنان در این سمت مانده است؟ اگر اعتماد دارید، چرا اختیاراتش به اتاق دیگری منتقل شده؟

نمی‌شود یک نفر حکم قائم‌مقامی داشته باشد، اما فردی دیگر کارکرد قائم‌مقام را تصاحب کند!

🔹آقای حسینی؛ قائم‌مقامی فقط عنوان و صندلی نیست!

🔹در این میان، حسین حسینی نیز نمی‌تواند خود را صرفاً قربانی حلقه قدرت آقادادی نشان دهد. او هم قائم‌مقام مدیرعامل است و هم عضو هیئت‌مدیره. بنابراین در برابر بی‌اثر شدن جایگاهش مسئولیت مستقیم دارد.

آقای حسینی! چرا در برابر کنار گذاشته شدن خود سکوت کرده‌اید؟ چگونه پذیرفته‌اید اختیارات جایگاهی که در اختیار شماست، به مدیری دیگر منتقل شود و یک «قائم‌مقام در سایه» کنار دست مدیرعامل شکل بگیرد؟

عضویت در هیئت‌مدیره و نشستن بر صندلی قائم‌مقامی فقط برای درج عنوان در رزومه، حضور در جلسات و ایستادن مقابل دوربین روابط‌ عمومی نیست. این جایگاه، جسارت، استقلال و قدرت ایستادن در برابر تصمیماتی را می‌طلبد که ساختار رسمی شرکت را دور می‌زنند.

اگر مسعود طاهری به قلمرو اختیارات شما وارد شده، چرا اعتراض نکرده‌اید؟ اگر آقادادی شما را از مدار تصمیم‌گیری خارج کرده، چرا سکوت کرده‌اید؟ و اگر با این ساختار موافقید، پس مسئولیت این دوگانگی را نیز بپذیرید.

🔹آقای حسینی؛ یا از جایگاه قائم‌مقامی دفاع کنید یا صندلی آن را ترک کنید!

🔹اگر توان ایستادن مقابل حلقه آقادادی و جلوگیری از بی‌اعتبار شدن جایگاهتان را ندارید، کنار بروید تا دست‌کم چارت سازمانی بیمه دانا صادقانه‌تر از وضع موجود باشد.

قائم‌مقام بی‌اختیار نه برای دانا کارکردی دارد و نه برای سهامداران، فقط پوششی رسمی برای پنهان کردن قدرتی است که جای دیگری اعمال می‌شود.

🔹بازگشت همکار قدیمی؛ این‌بار با قدرتی فراتر از حکم

🔹در سوی دیگر ماجرا، مسعود طاهری وسیه‌سری قرار دارد. همان مدیر سابق بیمه کوثر که در دوره حضور آقادادی در آن شرکت، در ساختار برنامه‌ریزی و نوآوری فعالیت داشت.
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Danains-ghaemmagham


#شرکت_بیمه_دانا
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑😎استمرار یک استثنا در صنعت بیمه؛ کارآفرین الگوی پایدار بیمه‌گری جنرال را تثبیت کرد

رشد ۱۳۸ درصدی فروش، نسبت خسارت ۳۹.۳ درصدی و تراز مثبت ۱۵۵ درصدی؛ وقتی موفقیت بهار، در نخستین ماه تابستان به یک رویه پایدار تبدیل می‌شود


🔸گروه تحلیلی روایت بیمه؛
🔹ثبت یک کارنامه درخشان در یک ماه یا یک فصل، هرچند ارزشمند است، اما برای اثبات بلوغ یک شرکت بیمه کافی نیست. معیار اصلی، توان تکرار کیفیت و حفظ تعادل فنی در دوره‌های متوالی است. همان نقطه‌ای که موفقیت مقطعی را از یک الگوی پایدار بیمه‌گری جدا می‌کند.

گزارش تیرماه و چهارماهه نخست سال ۱۴۰۵ بیمه کارآفرین، امتداد همان تصویری است که در پایان بهار ترسیم شد. شرکتی که پس از رشد ۱۷۹ درصدی فصل نخست، در پایان تیرماه نیز رشد ۱۳۸ درصدی فروش را با نسبت خسارت ۳۹.۳ درصدی و تراز مثبت ۱۵۵ درصدی همراه کرده است.

اما مهم‌ترین پیام این گزارش، فراتر از استمرار رشد قرار دارد. بیمه‌های زندگی سهم خود را به ۳۶ درصد رسانده‌اند و شش رشته کشتی، باربری، آتش‌سوزی، نفت و انرژی، مهندسی و مسئولیت، نزدیک به نیمی از پرتفوی کارآفرین را با نسبت خسارت ترکیبی فقط ۱۳ درصد ساخته‌اند. این ترکیب، نشان می‌دهد قدرت کارآفرین نه صرفاً از حجم فروش، بلکه از کیفیت توزیع ریسک و نقش‌آفرینی رشته‌های تخصصی سرچشمه می‌گیرد.

🔹تیر ۱۴۰۵؛ فروش بالاتر، فشار خسارت کمتر

✅حق‌بیمه تولیدی: ۱۴٫۳۷۵٫۴۴۳ میلیون ریال
✅رشد نسبت به تیرماه سال گذشته: ۵۷ درصد
✅خسارت پرداختی: ۵٫۲۳۰٫۰۸۴ میلیون ریال
✅نسبت خسارت: ۳۶.۴ درصد
✅تراز عملیاتی: ۱۷۵ درصد مثبت

🔹بیمه کارآفرین در تیرماه، هم‌زمان با رشد ۵۷ درصدی فروش، نسبت خسارت خود را در محدوده ۳۶.۴ درصد حفظ کرده است. این شاخص نسبت به نسبت خسارت ۴۸.۳ درصدی خردادماه، نزدیک به ۱۲ واحد درصد کاهش یافته و از بهبود معنادار کیفیت عملیات در نخستین ماه تابستان حکایت دارد.

تراز مثبت ۱۷۵ درصدی تیرماه نیز نشان می‌دهد توسعه فروش با افزایش متناسب فشار خسارت همراه نشده است. کارآفرین در این ماه، نه‌ فقط بیشتر فروخته، بلکه فاصله میان تولید حق‌بیمه و پرداخت خسارت را نیز تقویت کرده است.

🔹چهارماهه نخست سال؛ رشد ۱۳۸ درصدی بدون فرسایش کیفیت فنی

سرمایه ثبت‌ شده: ۲۸٫۰۰۰٫۰۰۰ میلیون ریال

حق‌بیمه تولیدی: ۶۱٫۷۵۱٫۵۱۶ میلیون ریال

رشد نسبت به دوره مشابه: ۱۳۸ درصد

خسارت پرداختی: ۲۴٫۲۴۹٫۵۸۲ میلیون ریال

نسبت خسارت: ۳۹.۳ درصد

تراز تجمیعی: ۱۵۵ درصد مثبت

🔹کارآفرین در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۵، فروش خود را بیش از دو برابر کرده است اما نسبت خسارت شرکت همچنان پایین‌تر از مرز ۴۰ درصد قرار دارد. این هم‌زمانی، مهم‌ترین نشانه سلامت رشد است. زیرا افزایش فروش زمانی ارزش می‌سازد که به انباشت تعهدات نامتناسب و تضعیف حاشیه فنی منتهی نشود.

ثبات نسبت خسارت چهارماهه در همان محدوده ثبت‌ شده در پایان بهار، نشان می‌دهد کارآفرین توانسته هم‌زمان با افزایش مقیاس عملیات، استانداردهای پذیرش ریسک، نرخ‌گذاری و کنترل تعهدات را حفظ کند.

🔹پرتفوی دو‌لایه؛ زندگی برای آینده، تخصص برای سود فنی

🔹ساختار پرتفوی کارآفرین از دو لایه مکمل تشکیل شده است. بیمه‌های زندگی که منابع بلندمدت و ظرفیت مالی آینده را می‌سازند و رشته‌های تخصصی که با نسبت‌های خسارت پایین، حاشیه فنی شرکت را تقویت می‌کنند.

زندگی، کشتی، باربری و آتش‌سوزی نزدیک به ۷۱ درصد از کل پرتفوی را در اختیار دارند. این تمرکز برخلاف الگوی پرریسک رایج در بازار، بر رشته‌هایی شکل گرفته که یا جریان مالی بلندمدت ایجاد می‌کنند یا امکان انتخاب حرفه‌ای، قیمت‌گذاری دقیق و مدیریت تخصصی ریسک در آن‌ها بیشتر است.

🔹زندگی؛ فرهنگی سازمانی در قلب یک بیمه‌گر جنرال
.
.
.
.
.
.
✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Karafarinins-4month1405


#شرکت_بیمه_کارآفرین
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑⭕️تغییر بی‌سروصدای یک نشان آشنا؛ بانک اقتصاد نوین با لوگوی تازه ظاهر شد

ساختار اصلی نشان حفظ شد، رنگ بنفش عمق بیشتری گرفت و «ENBANK» جای خود را به «EN BANK» داد. بازطراحی حساب‌ شده‌ای که چهره این بانک را ساده‌تر، منسجم‌تر و دیجیتال‌پسندتر کرده است


🔸بانک اقتصاد نوین بدون برگزاری مراسم یا انتشار اطلاعیه‌ای گسترده، لوگوی بازطراحی ‌شده و هویت بصری تازه خود را به نمایش گذاشت. تغییری آرام اما معنادار که بیش از آنکه به دنبال ساختن نشانی کاملاً متفاوت باشد، بر نوسازی و یک‌دست‌ سازی چهره برند تمرکز دارد.

🔹به گزارش اختصاصی روایت بیمه، مقایسه نشان پیشین و لوگوی تازه بانک اقتصاد نوین نشان می‌دهد این بانک، مسیر «تکامل هویت بصری» را به‌ جای یک تغییر ناگهانی و بنیادین انتخاب کرده است. نماد اصلی، ترکیب کلی و رنگ شناخته‌ شده بنفش همچنان حفظ شده‌اند. اما فرم‌ها، رنگ‌پردازی و نوشتار فارسی و انگلیسی با زبان طراحی امروز هماهنگ‌تر شده‌اند.

🔹حفظ اصالت نشان؛ بازطراحی به‌جای حذف گذشته

🔹در لوگوی جدید، ساختار اصلی نماد بانک اقتصاد نوین همچنان قابل تشخیص است. با این تفاوت که اجزای آن منظم‌تر، فشرده‌تر و یکپارچه‌تر به نظر می‌رسند. این رویکرد سبب شده است ارتباط نشان تازه با هویت پیشین بانک قطع نشود و مخاطب، بدون سردرگمی همان برند آشنا را تشخیص دهد.

استفاده دقیق‌تر از فرم‌های هندسی و فضای خالی نیز به نشان جدید انسجام بیشتری بخشیده و امکان نمایش واضح‌تر آن را در اندازه‌های کوچک فراهم کرده است. ویژگی مهمی که در اپلیکیشن‌ها، شبکه‌های اجتماعی، درگاه‌های بانکی و سایر محیط‌های دیجیتال اهمیت زیادی دارد.

🔹بنفش ماند، اما عمیق‌تر و قاطع‌تر شد

🔹رنگ بنفش که طی سال‌های گذشته به امضای بصری بانک اقتصاد نوین تبدیل شده، در طراحی تازه نیز حفظ شده است. با این حال، جلوه روشن و طیفی نشان قبلی جای خود را به بنفشی تیره‌تر، یکدست‌تر و قدرتمندتر داده است.

این تغییر ضمن حفظ حافظه بصری مخاطبان، به لوگوی جدید رسمیت و وضوح بیشتری بخشیده و باعث شده است نماد بانک در پس‌زمینه‌ها و قالب‌های مختلف، حضور پررنگ‌تری داشته باشد.

«ENBANK» به «EN BANK»🔹

🔹یکی از ملموس‌ترین تفاوت‌های لوگوی جدید، بازطراحی نام انگلیسی بانک است. عبارت یکپارچه «ENBANK» در نسخه پیشین، اکنون به شکل «EN BANK» و با فاصله میان دو بخش نوشته شده است. تغییری که خوانایی نام انگلیسی برند را افزایش می‌دهد.

فونت انگلیسی نیز از حالت کشیده و سنگین گذشته فاصله گرفته و با طراحی مایل، جمع‌ و جور و مدرن‌تری جایگزین شده است. نوشتار فارسی «بانک اقتصاد نوین» نیز بازطراحی شده و اکنون هماهنگی بیشتری با فرم هندسی نماد و تایپوگرافی انگلیسی دارد.

🔹پیوند اقتصاد نوین با صنعت بیمه؛ سهامداری همراه و اثرگذار
.
.
.
.
.
.

✅جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه، برروی لینک زیر کلیک نمایید.

👇👇👇

https://B2n.ir/Banknovin-Novinins


#شرکت_بیمه_نوین
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

😎دکتر ذاکر تیموری؛ موهبتی بی‌تکرار برای صنعت بیمه

✍️سخن سردبیر


🔸در روزگاری که «اعتماد» کمیاب‌ترین سرمایه نهادهای اقتصادی است، حضور مدیرانی از جنس دکتر ذاکر تیموری، نعمتی است که باید قدر دانست؛ مدیری که طی ۴ تا ۵ سال اخیر در جایگاه مدیریت اداره امور روابط عمومی و بین‌الملل شرکت بیمه البرز، نه‌فقط وظیفه، بلکه رسالتی فراتر از تعریف‌های مرسوم را به دوش کشیده است.

🔹کارنامه او، صرفاً مجموعه‌ای از اقدامات اجرایی نیست؛ بلکه روایتی است از ساختن، پیوند زدن و اعتبارآفرینی. او فراتر از یک مدیر یا مشاور عمل کرده و بی‌اغراق، بخش مهمی از انعکاس موفقیت‌ها و تثبیت جایگاه بیمه البرز در افکار عمومی، مرهون درایت، تسلط رسانه‌ای و منش حرفه‌ای اوست.

🔹تیموری را باید مدیری خوش‌اخلاق، خوش‌نام و صاحب اعتبار دانست. چهره‌ای که در میان خانواده بزرگ بیمه البرز از شأنی ویژه برخوردار است و در گستره صنعت بیمه، با عزت و احترام شناخته می‌شود. او با شناخت دقیق از ادبیات پیچیده و ظرافت‌های تعامل با اصحاب رسانه، توانسته است الگویی از ارتباط حرفه‌ای مبتنی بر احترام، درک متقابل و منش پهلوانی ارائه دهد؛ الگویی که در فضای بعضاً پرتنش رسانه‌ای، کمتر به چشم می‌خورد.

🔹اعتبار کلام و نفوذ حرفه‌ای او، تنها محدود به صنعت بیمه نیست؛ در میان فعالان رسانه‌ای و حتی خانواده بزرگ صدا و سیما نیز، نام او با اعتماد و اتکا همراه است. این جایگاه، حاصل سال‌ها تلاش بی‌وقفه، صداقت در عمل و پایبندی به اصول حرفه‌ای است.

🔹در سال‌های اخیر، بیمه البرز به‌عنوان یکی از ارکان اثرگذار صنعت بیمه، بارها در قاب رسانه ملی، نقش‌آفرین تثبیت اعتماد و آرامش در جامعه بوده است؛ حضوری که بی‌تردید، بدون راهبری هوشمندانه در حوزه روابط عمومی و رسانه، چنین اثرگذاری ممتدی را تجربه نمی‌کرد.

🔹و اما امروز، در بزنگاهی مهم و انسانی، بار دیگر این سرمایه ارزشمند خود را نشان داد. خبر تأمین و تخصیص ۶ همت برای جبران خسارت بیش از ۳۰ هزار خودروی آسیب‌دیده فاقد بیمه‌نامه در جنگ، آن هم در نخستین روزهای مدیریت جدید بیمه مرکزی، روایتی از هم‌افزایی، تدبیر و مسئولیت‌پذیری در سطح کلان صنعت بیمه است.

🔹مسیر این لبخند، از تلاش‌های میدانی و طاقت‌فرسای خانواده بزرگ بیمه ایران آغاز شد؛ از دستور و پیگیری‌های دکتر علی جباری، تا دو ماه ارزیابی دقیق و تشکیل پرونده‌ها در شرایطی دشوار و فشرده. این تلاش‌ها، امروز با تصمیم قاطع و به‌موقع موسی رضایی، رئیس‌کل بیمه مرکزی، به نقطه تحقق رسیده است.

🔹در این میان، هنر روایت این دستاورد و رساندن آن به افکار عمومی در مهم‌ترین و پربازدیدترین بستر رسانه‌ای کشور، بار دیگر نقش کلیدی چهره‌ای چون دکتر ذاکر تیموری را برجسته ساخت. مدیری که می‌داند چگونه «خبر» را به «اعتماد» تبدیل کند و چگونه در دل رنج، لبخند بنشاند.

🔹لبخندی که امروز بر چهره خانواده‌های آسیب‌دیده نشست، تنها یک پرداخت مالی نیست؛ بازگشت امید است، احیای اعتماد است و نشانه‌ای از زنده بودن مسئولیت اجتماعی در صنعت بیمه.

🔹روایت بیمه وظیفه خود می‌داند از این هم‌افزایی ارزشمند و البته بموقع قدردانی کند؛
از خانواده شریف و پرتلاش بیمه ایران،
از رئیس‌کل با تدبیر بیمه مرکزی،
و از دکتر ذاکر تیموری، موهبتی بی‌تکرار برای خانواده صنعت بیمه.

سپاس از همه آنان که اعتماد را معنا کردند.


#بیمه_مرکزی
#شرکت_بیمه_ایران
#شرکت_بیمه_البرز
#رسانه_روایت_بیمه


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🇮🇷آنی | شروع طوفانی موسی رضایی رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی؛ پایان انتظار مالکان خودروهای آسیب‌دیده فاقد بیمه‌نامه در جنگ


🔸به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، موسی رضایی رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی در نخستین روز کاری خود با حضور در بیمه ایران، با دکتر علی جباری مدیرعامل این شرکت دیدار و گفتگو کرد. دیداری که در آن از رویکردی متفاوت و امیدآفرین در مواجهه با یکی از مطالبات مهم اجتماعی کشور رونمایی شد

🔹وی پس از این دیدار تصریح کرد: مالکان خودروهای آسیب‌دیده در جنگ که فاقد بیمه‌نامه هستند، در انتظار خبرهای خوب باشند.

🔹این موضع‌گیری امید آفرین بلافاصله پس از دیدار با مدیرعامل بیمه ایران به‌ عنوان راهبر صنعت بیمه، حامل یک پیام روشن است. شکل‌گیری یک تصمیم حمایتی بزرگ با محوریت همراهی بیمه ایران در آغاز فصل جدید مدیریت نهاد ناظر.

✔️تصمیمی که می‌تواند طعم تلخ خسارت را برای هموطنان آسیب‌دیده فاقد بیمه‌نانه، به امید و رضایت تبدیل کند.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🔠واکنش جنجالی خسروشاهی به هشدار دیوان محاسبات؛ پاسخ با توهین، تهدید و تفسیرهای من‌درآوردی از قانون


🔸در ادامه حواشی پرتنش روزهای اخیر، پرویز خوشکلام خسروشاهی با انتشار مطلبی در کانال شخصی خود با عنوان «نکته»، به نامه رسمی دیوان محاسبات، مواضع وزارت اقتصاد و همچنین برخی مدیران و فعالان صنعت بیمه واکنش نشان داد. واکنشی که به‌ جای پاسخ شفاف و‌ حقوقی روشن، با ادبیاتی نامفهوم، تند، کنایه‌آمیز و در مواردی توهین ‌آمیز و تهدیدی همراه بوده است.

🔹به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، خسروشاهی در این پیام‌ تلاش کرده با طرح چند پرسش به‌ ظاهر حقوقی، وضعیت خود را در قالب «حالت دوم» (به تعبیر خودش) تفسیر کرده و نتیجه بگیرد که در مدت زمانی که از سوی وزیر کنار گذاشته شد، واجد اختیار است. این در حالی است که متن صریح نامه دیوان محاسبات، با استناد به حکم وزیر امور اقتصادی و دارایی و فرآیند معرفی رئیس‌ کل جدید، هرگونه استمرار اعمال اختیار را فاقد وجاهت قانونی دانسته است.

🔹آنچه در این میان قابل تأمل است، این حجم‌ از متوجه نشدن و تداوم یک الگوی مشخص و شناخته ‌شده در رفتار مدیریتی و ادبیات خسروشاهی است. تفسیرهای بی‌اساس از قوانین من‌دراوردی و پیچاندن مفاهیم حقوق عمومی برای توجیه تصمیمات ناظرین و ارکان حاکمیتی و قانون. رویکردی که پیش از این نیز در برخی تصمیمات و اقدامات پرهزینه و محل انتقاد شدید، مورد اشاره خانواده صنعت بیمه قرار گرفته بود.

🔹در بخش دیگری از این واکنش، خسروشاهی با طرح ادعای «حالت محرمانه بودن» نامه دیوان محاسبات، انتشار آن را محل ایراد دانسته است. این در حالی است که این نامه اساساً در زمره اسناد طبقه ‌بندی ‌شده ابداً قرار نداشته و در چارچوب اصل گردش آزاد اطلاعات، قابل دسترسی و انتشار برای عموم است.

ضمناً، انتشار آن، نه‌ تنها منع قانونی ندارد، بلکه برای آگاهی «خانواده صنعت بیمه» از وضعیت حقوقی این بازه زمانی، ضروری و توجیه‌ پذیر است.

🔹تازه، این در حالی است پیش‌تر خود اقدام به ارسال مکاتباتی با طرح موضوعاتی غیرقانونی با طبقه‌بندی بالا ( خیلی محرمانه ) به طیف گسترده‌ای از فعالان صنعت بیمه کرده و همان محتوا نیز با ادبیاتی توهین و اتهام‌آمیز و البته ناجوانمردانه علیه برخی اعضای خانواده صنعت بیمه همراه بوده است. ( دستور به انتشار توسط خانسری )

🔹از منظر حقوقی، استدلال‌های خنده‌دار مطرح‌ شده خسروشاهی در این پیام‌ها، بیش از آنکه ناظر بر نص صریح قانون باشد، مبتنی بر قیاس‌های شخصی و تفکیک‌های غیرمستند و فاقد جلوه قانون است. حال آنکه در حقوق عمومی، ملاک اعمال صلاحیت، وجود سمت قانونی معتبر است و با اعلام رسمی پایان مسئولیت و معرفی جایگزین، استمرار تصدی فاقد مبنای حقوقی تلقی می‌شود.

🔹در عین حال، لحن و محتوای این پاسخ‌ها که با کنایه، تهدید و نسبت‌های غیرمستند به مسئولان ارشد کشور همراه شده، نه‌ تنها کمکی به تنش‌زدایی نکرده، بلکه بر ابعاد حاشیه‌ای این پرونده افزوده و فضای صنعت بیمه را بیش از پیش ملتهب کرده است.

🔹برخی فعالان صنعت بیمه و ناظران معتقدند تکرار چنین رفتارهایی از سوی خسروشاهی، در کنار مجموعه تصمیمات پرهزینه و چالش‌ برانگیزش در ماه‌های گذشته، می‌تواند زمینه ‌ساز برخوردهای جدی‌تر نظارتی و حقوقی-کیفری به قید فوریت باشد. برخوردی که در صورت تحقق، آثار آن محدود به یک مقطع زمانی نخواهد ماند و می‌تواند برای سال‌ها در حافظه صنعت بیمه ثبت شود.

✔️روایت بیمه، تحولات این پرونده و پاسخ‌های احتمالی نهادهای رسمی و نظارتی به این مواضع را با دقت دنبال خواهد کرد.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑😎اولتیماتوم دیوان محاسبات پس از ۷ روز بی‌تمکینی؛ هر اقدام خسروشاهی بعد از برکناری، در معرض تعقیب کیفری


در پی کش‌دار شدن یک انتقال مدیریتی پرحاشیه در رأس نهاد ناظر صنعت بیمه، دیوان محاسبات کشور با ارسال نامه‌ای رسمی، خط پایان هرگونه اعمال اختیار توسط پرویز خوشکلام خسروشاهی پس از برکناری را با ادبیاتی صریح و هشدارآمیز ترسیم کرد.

🔸به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، در این نامه که به امضای ابراهیم نامداری معاون فنی و حسابرسی امور اقتصادی و زیربنایی دیوان محاسبات رسیده، با استناد به حکم وزیر امور اقتصادی و دارایی و معرفی رئیس‌کل جدید، تأکید شده است که از زمان اعلام برکناری، خسروشاهی فاقد سمت قانونی برای هرگونه اقدام در جایگاه رئیس‌کل بیمه مرکزی بوده است.

🔹بر اساس مفاد این مکاتبه، تصریح شده: هرگونه امضا، صدور دستور، ایجاد تعهدات مالی و اداری، و هر نوع دخل و تصرف در وجوه، اموال و منابع عمومی با عنوان رئیس‌کل، پس از تاریخ برکناری، فاقد وجاهت قانونی بوده و مشمول پیگرد اداری و کیفری قرار خواهد گرفت.

🔹اما آنچه این هشدار را در موقعیتی حساس‌تر قرار می‌دهد، فاصله زمانی رخ‌داده میان اعلام برکناری و معرفی رئیس‌کل جدید تا استقرار رسمی مدیریت جدید در نهاد ناظر است. بازه‌ای دقیقاً ۷ روزه که به گفته منابع مطلع، با عدم تمکین خسروشاهی به الزامات قانونی همراه بوده است.

🔹در همین چارچوب، روز گذشته مراسم معارفه موسی رضایی به عنوان رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی پس از یک هفته، در غیاب خسروشاهی برگزار شد. غیاب معناداری که خود به یکی از نشانه‌های این تقابل مدیریتی تبدیل شده است.

🔹دیوان محاسبات در این نامه، با تکیه بر اصول بنیادین حقوق عمومی از جمله «لزوم وجود سمت قانونی در اعمال صلاحیت»، هرگونه مداخله در امور اجرایی، مالی و اداری در این بازه را فاقد مشروعیت دانسته و هشدار داده است که استمرار چنین اقداماتی در قالب «تصرف غیرمجاز در اموال عمومی» مورد رسیدگی فوری قرار خواهد گرفت.

🔹این هشدار قاطع در شرایطی صادر شده که پیش‌تر روایت بیمه در تاریخ ۱۳ اردیبهشت نیز نسبت به برخی تحرکات و شائبه استفاده از امکانات و منابع عمومی در روز تعطیل ( جمعه ) و روزهای پایانی این دوره مدیریتی پرحاشیه هشدار داده بود. موضوعی که اکنون با ورود رسمی نهاد نظارتی، وارد فاز حقوقی و قضایی شده است.

🔹در مجموع، آنچه طی این ۷ روز رقم خورده، تصویری بی‌سابقه از یک انتقال قدرت پرتنش در سطح نهاد ناظر صنعت بیمه است. جایی که فاصله میان «پایان حکم» تا «تمکین عملی» به یکی از کانون‌های جدی اختلاف تبدیل شد.

🔹در پایان، انتظار می‌رود علیه جواد گودرزی مدیرکل پرحاشیه روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه مرکزی نیز به دلیل عدم تمکین به دستور مقام عالی وزارت اقتصاد و خودداری از پوشش خبری انتصاب رئیس‌کل جدید در وب‌سایت و خروجی‌های رسمی این نهاد بلافاصله پس از اطلاع از ابلاغ حکم، برخورد فوری و قانونی صورت گیرد و موضوع در مراجع ذی‌صلاح مورد پیگیری قرار گیرد.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🇮🇷انفجار امید و اعتماد در بدو ورود رئیس‌کل جدید؛ صنعت بیمه به استقبال «پایان یک دوره تلخ» رفت


🔸در رخدادی کم‌نظیر و معنادار، همزمان با آغاز به کار موسی رضایی به‌ عنوان رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی، تلفن همراه وی در همان ساعات ابتدایی با بیش از یکهزار تماس و پیام تبریک و آرزوی موفقیت مواجه شد. عددی که فراتر از یک آمار، بیانگر یک «وضعیت ذهنی مشترک» در بدنه صنعت بیمه است.

🔹به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، این موج گسترده از ارتباطات، صرفاً یک رفتار معمول تشریفاتی نیست. بلکه نشانه‌ای روشن از انباشت اعتماد، امید و انتظار در میان خانواده صنعت بیمه است.

🔹صنعتی که در دو سال‌ اخیر زیر سایه ابهام، بی‌ثباتی در تصمیمات و احساس نادیده‌ گرفته‌ شدن، با نوعی فرسایش سرمایه اجتماعی مواجه بود، اکنون با تغییر در رأس نهاد ناظر، نشانه‌هایی از بازگشت امید و آغاز یک فصل متفاوت را بروز داده است.

🔹واقعیت را باید صریح گفت؛ این حجم از واکنش، بیش از آنکه «تبریک به یک انتصاب» باشد، اعلام حمایت از یک مسیر جدید است. پیامی جمعی از سوی شبکه نمایندگان، مدیران، کارشناسان و اصحاب رسانه صنعت که می‌گوید: زمان بازتعریف حکمرانی در صنعت بیمه فرا رسیده است.

🔹فضای حاکم بر این واکنش‌ها، حامل یک حس مشترک نیز هست. حس عبور از یک دوره سنگین و فرساینده و امید به پایان یک تاریکی ممتد در تصمیم‌سازی‌های کلان. این ادراک جمعی، اگرچه ممکن است اغراق‌آمیز به نظر برسد، اما در ادبیات تحلیل افکار عمومی، دقیقاً همان نقطه‌ای است که یک «رهبر جدید» می‌تواند سرمایه اجتماعی از دست‌رفته را بازسازی کند.

🔹با این حال، باید بدون تعارف تأکید کرد: این اعتماد، سرمایه ای ناپایدار اما بسیار ارزشمند است. اگر به سرعت با اقدامات ملموس، شفافیت در سیاست‌گذاری و بازگرداندن عدالت در سازوکارها پاسخ داده نشود، می‌تواند به مطالبه‌گری سخت و حتی سرخوردگی تبدیل شود.

🔹شروع، بیش از حد امیدوارکننده است. اما اکنون نوبت آن است که موسی رضایی این «انفجار اعتماد» را به عملکرد قابل دفاع ( همانند عملکردش در بیمه‌البرز ) تبدیل کند.

🔹جایی که دیگر نه پیام‌ها، بلکه تصمیم‌ها حرف اول را خواهند زد.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

♨️#آنی رضایی رسماً سکاندار بیمه مرکزی شد | مراسم تودیع و معارفه رئیس‌کل بیمه مرکزی از دقایقی پیش آغاز شد


🔸به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، این مراسم با حضور دکتر امیر باقری معاون محترم وزیر امور اقتصادی و دارایی و اعضای هیئت عامل بیمه مرکزی در محل این وزارتخانه در حال برگزاری است. طی آن، پرویز خسروشاهی برای همیشه تودیع و موسی رضایی به‌ عنوان رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی معارفه می‌شود.

🔹این تغییر در حالی رقم خورده که خانواده صنعت بیمه، ماه‌ها در انتظار چنین جابه‌جایی بودند. تغییری که از سوی بسیاری از فعالان این صنعت، به‌ عنوان بازگشت به مسیر عدالت، شفافیت و عقلانیت تعبیر می‌شود.

🔹روایت بیمه، اخبار و جزئیات تکمیلی این تحول مهم را به‌ زودی منتشر خواهد کرد.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🔠تلاش دقیقه‌نودی برای احیای پروژه فسادزا؛ «آزادسازی کارمزد» دوباره روی میز کمیسیون

✅اولین آزمون رسمی رئیس کل جدید؛ صنعت بیمه منتظر اقدام فوری رضایی است

روایت بیمه — گزارش ویژه*


🔸در شرایطی که پروژه موسوم به «آزادسازی کارمزد» طی ماه‌های گذشته با مخالفت صریح و مستند تمامی ارکان صنعت بیمه از شبکه گسترده نمایندگان تا تشکل‌های صنفی و بیمه‌گران ( جز بیمه سامان )، سندیکای بیمه‌گران ایران تا بخش قابل توجهی از اعضای کمیسیون تخصصی شورای عالی بیمه به‌ طور کامل به بن‌بست رسیده و از دستور کار خارج شده بود، اکنون این طرح شکست‌ خورده، بار دیگر در اقدامی قابل تأمل و مسئله‌دار، به جریان تصمیم‌سازی بازگشته است.

🔹بر اساس مستندات موجود، دبیر کمیسیون تخصصی شورای عالی بیمه با ارسال نامه‌ای رسمی به اعضا، خواستار طرح مجدد این موضوع در جلسه یکشنبه پیش‌رو شده است. اقدامی که با توجه به سابقه رد قاطع چند باره این طرح در کمیسیون، بیش از آنکه یک روند طبیعی کارشناسی تلقی شود، نشانه‌ای روشن از تلاش برنامه‌ریزی شده برای عبور دادن یک پروژه مسئله‌دار در فرصت محدود باقی‌مانده تا استقرار رئیس‌کل جدید است.

🔹تماس‌های خارج از روال؛ ضرب‌الاجل برای یک تصمیم از پیش تعیین‌شده؟

🔹در کنار این مکاتبه رسمی، گزارش‌ها حاکی از آن است که بهروز بستگانی طی تماس مستقیم با برخی اعضای کمیسیون شورای عالی بیمه، از جمله هیأت مدیره تشکل‌های صنفی شبکه نمایندگان، خواستار اعلام نظر فوری، آن هم در بازه زمانی کمتر از ۲۴ ساعت شده است. این نوع اقدام، نه‌ تنها با رویه‌های حرفه‌ای تصمیم‌سازی در تضاد است، بلکه این شائبه جدی را ایجاد می‌کند که:

نتیجه، از قبل تعیین شده و فرآیند صرفاً برای تکمیل یک تصمیم طراحی شده است.

🔹سؤال کلیدی همین‌جاست: چرا طرحی که چندین‌بار با استدلال‌های فنی و مخالفت قاطع رد شده، باید با چنین شتاب و فشاری دوباره در حدفاصل خلا معارفه آقای موسی رضایی رئیس‌کل جدید، به جریان بیفتد؟

🔹اجماع بی‌سابقه علیه یک طرح؛ اصرار از کجا می‌آید؟

🔹واقعیت این است که مخالفت با این پروژه، یک موضع محدود یا مقطعی نیست، بلکه یک اجماع کم‌سابقه در صنعت بیمه است: شبکه یکصدهزار نفری نمایندگان، تشکل‌های صنفی، کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران و تمام شرکت‌های بیمه بجز بیمه سامان (مفصل در مورد عملکرد مدیران بیمه سامان گزارش‌های مستند خواهیم داشت)، همگی نسبت به تبعات این طرح هشدار داده‌اند.

دلیل این مخالفت هم روشن است، بارها گفتیم، پرکردن جیب چند کارگزار متخلف قانون گریز که در واقع تهدید مستقیم معیشت و امنیت شغلی شبکه نمایندگان است و یقیناً با تصویب این پروژه فسادزا، حذف در انتظار مهمترین ارکان صنعت بیمه است.*

با این سطح از مخالفت مستند، بازگشت مجدد طرح، این برداشت را تقویت می‌کند که: مسئله، اصلاح نیست، اصرار بر اجرای یک نسخه خاص است که از کیف (م ف) بنیانگذار یک کارگزار برخط متخلف بیرون آمده است.

🔹بازه انتقال؛ تلاش برای عبور دادن تصمیم در خلأ مدیریتی

🔹همزمانی این تحرکات با روزهای پایانی مدیریت فعلی و فاصله زمانی تا استقرار رسمی رئیس‌کل جدید، نکته‌ای نیست که بتوان از کنار آن عبور کرد.*

این اقدام، از منظر حکمرانی، یک سؤال جدی ایجاد می‌کند: آیا برخی در تلاش‌اند از این «بازه گذار» برای تثبیت یک تصمیم پرچالش استفاده کنند؟

اگر پاسخ مثبت باشد، با یک اختلاف فنی مواجه نیستیم؛ با تلاش برای تحمیل یک تصمیم راهبردی در شرایط حداقلیِ نظارت و پاسخگویی مواجه‌ایم.

🔹مطالبه صریح صنعت از رئیس‌کل جدید؛ آزمون نخست از همین‌جا آغاز می‌شود*

🔹در چنین شرایطی، مطالبه‌ای روشن و قاطع از سوی خانواده صنعت بیمه، به‌ ویژه شبکه نمایندگان شکل گرفته است:

خطاب مستقیم به آقای رضایی رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی:
🔺خروج فوری پروژه آزادسازی کارمزد از دستور کار کمیسیون
🔺جلوگیری از هرگونه تصمیم‌سازی شتاب‌زده در روزهای انتقال و مهم‌تر از همه
🔺برخورد قاطع و بدون ملاحظه با مسببان و پیگیران این پروژه مسئله‌دار

این مطالبه، یک درخواست صنفی ساده نیست، یک انتظار جدی برای بازگرداندن انضباط، عدالت و اعتبار به فرآیند تصمیم‌سازی در صنعت بیمه است.

🔹جمع‌بندی روایت بیمه؛ بازگشت یک طرح، آزمون جدی و نخست مدیریت نهاد ناظر‌

🔹بازگشت دوباره «آزادسازی کارمزد»، فقط احیای یک طرح نیست، آزمون جدی برای مدیریت جدید بیمه مرکزی در راستای شفافیت، عدالت و عقلانیت است.

اگر این روند متوقف نشود، پیام آن برای بدنه صنعت روشن خواهد بود: شبکه نمایندگان اقدامی سخت را متوجه طراحان پروژه روانه خواهند کرد.

اما اگر در همین نقطه، قاطعانه متوقف شود، می‌تواند نقطه
آغاز یک تغییر واقعی در حکمرانی صنعت بیمه باشد.

✅انتخاب با رئیس‌کل جدید است.


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime

🛑😎وقتی «رأی ممتنع»، اول می‌شود!؛ کارگروه بیمه‌های زندگی به دنبال «هوای تازه» است


🔸به گزارش اختصاصی رسانه روایت بیمه، فردا دوشنبه چهاردهم اردیبهشت‌ماه از ساعت ۱۰:۳۰ در حالی انتخابات دبیران اول و دوم کارگروه بیمه‌های زندگی در محل سندیکای بیمه‌گران ایران برگزار می‌شود که دور نخست این انتخابات همگام با انتخابات سایر رشته‌های دیگر، پیامی صریح و بی‌پرده از سوی نخبگان و مدیران این حوزه صنعت به همراه داشت.

🔹در دور اول، در اتفاقی بی‌سابقه در تاریخ انتخابات کارگروه‌های سندیکا، آرای «ممتنع» گوی سبقت را از آرای کاندیدای موجود ربودند. این اتفاق، بیش از آنکه یک شکست انتخاباتی باشد، یک تغییر نگرش است. مدیران و صاحب‌نظران بیمه‌های زندگی در اقدامی قابل‌تأمل، نشان دادند که با مدل‌های فکریِ موجود در این حوزه، به بن‌بست رسیده‌اند و حاضر نیستند با انتخابِ تکراری، بر روندهای گذشته همراه و اعتماد کنند.

🔹کارگروه بیمه‌های زندگی سندیکای بیمه‌گران به عنوان پیشرانِ توسعه و نوآوری در یکی از مهمترین و پولسازترین رشته‌های بیمه‌ای صنعت بیمه، این روزها بیش از هر زمان دیگری به «هوای تازه»، دیدگاه‌های حرفه‌ای‌تر و تفکری پویا نیاز دارد. حالا باید دید آیا کاندیداهای قبلی، پیامِ قاطعِ همکاران خود در صندوق‌های رأی را دریافت کرده‌اند و با برنامه‌ای متفاوت به میدان می‌آیند و حتی از کاندید شدن مجدد در دور دوم انتخابات خودداری نموده، و یا اینکه مدیران و نخبگان این حوزه بر سر معرفی، حمایت و انتخاب گزینه‌های جدید به اجماع رسیده‌‌اند!؟

🔹آیا فردا کارگروه بیمه‌های زندگی، مسیرِ حرکتِ خود را با ایده‌های نو بازتعریف می‌کند؟


✅روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه
🔽🔽

🔹 http://www.revayatebime.ir/

🔹

🔹 http://www.instagram.com/revayatebime

💖 https://www.aparat.com/revayatebime

✅لینک روایت بیمه در پیامرسان بله
📱📱
https://ble.ir/revayatebime