ثبت نام انتخابات مدیران مسئول، در پیش است. این انتخابات در آذر ماه برگزار می‌شود. از عزیزانی که خود یا دیگری را واجد شرایط می‌دانند مستدعی است به ادمین گروه اطلاع دهند و ثبت‌نام فرمایند. تجربه نشان داده است اگر نماینده مدیران مسئول دارای ویژگی‌های زیر باشد به اعتلا و اثربخشی صنف رسانه می‌‌انجامد:
۱- در جلسات هیأت، غیبت نداشته باشد. جلسات عادی معمولاً دو هفته یک‌بار تشکیل می‌شود اما جلسات فوق‌العاده یا اضطراری بعضاً به‌صورت ناگهانی اعلام می‌شود. جلسات اضطراری در رسیدگی به پرونده یک رسانه است که حضور نماینده صنف، اهمیتی مضاعف می‌یابد.
٢- جهت‌گیری‌های اصلی خود را با موکلان تنظیم کند. مثلاً درباره ماده ۱۶، تحدید صدور مجوزهای جدید و مسائلی از این دست بر اساس نظر اکثریت صنف عمل کند، حتی اگر نظر کارشناسی خودش چیز دیگری است. دریافت نظر اکثریت هم جز با روش‌های علمی (همه‌شماری) ممکن نیست.
۳- خود را پیگیر درخواست‌های همه همکاران بداند؛ چه آنها که به او رای داده‌اند و چه آنها که در رقابت انتخاباتی حتی او را نقد و تخطئه کرده باشند. این ظرفیت وجودی، ویژه آدم‌های بزرگ است.
۴- برای پیگیری درخواست‌های رسته‌ها «شورای نمایندگی مدیران مسئول» تشکیل دهد. خوشبختانه ساختار کنونی مجرس (نمایندگان رسته‌ها و نمایندگان رسته‌های استانی) چنین ظرفیتی را ایجاد کرده است.
۵- خود یا منتسبان او در قبال انجام وظیفه و پیگیری درخواست‌های همکاران، خدای نکرده انتظارات نامشروع نداشته باشند. تقلیل این جایگاه به دلالی، اعتبار صنف را نزد سایر اعضای هیأت نظارت و جامعه مرتبط پایین می‌آورد.
۶- در ایام انتخابات، وعده‌های پوچ در اموری خارج از وظایف و کارویژه‌های هیات نظارت بر مطبوعات ندهد. یارانه، مالیات، بیمه، آگهی و موضوعاتی از این قبیل از دایره اختیار او خارج است. وعده توخالی اولا سبب سرخوردگی موکلان و ثانیا موجب بی‌آبرویی خود خالی‌بندان می‌شود.
٧- از جایگاه خود در تهدید رسانه‌هایی که به جناح سیاسی یا محل اشتغال او انتقاد می‌کنند بپرهیزد.
٨- شخصیت هر فرد، از اطرافیان و مبلغان او شناخته می‌شود. اگر افرادی محترم و معتبر از کسی حمایت کردند قرینه‌ای قابل اعتماد است اما اگر بدنامان و هتاکان حمایت کردند نشانه خوبی نیست.
٩- ممکن است پول‌پاشی رخ دهد. اگر مشاهده شد اطرافیان بعضی اشخاص، یک رقابت ساده حرفه‌ای را ناموسی می‌کنند یا اصرار دارند رمز عبور مدیران مسئول را بگیرند باید با تردید نگریست.
١٠- از نماینده مدیران مسئول رسانهها انتظار می‌رود به هیچ توقیفی، رای ندهد و بلکه تمام تلاش خود را در جهت ممانعت از توقیف، به کار بندد اما اگر رای مثبت داد لااقل دلایل خود را علناً منتشر کند.
١١- چه بهتر که سوابق، شخصیت و ارتباطات او چنان باشد که به صنف، اعتبار بخشد و بر سایر اعضای هیات نظارت بر مطبوعات اثر بگذارد. اما این ویژگی را هم اگر نداشت، سایر ویژگی‌های بالا حیاتی‌اند.
با این اوصاف، شورای مرکزی مجمع رسانهها و شورای نمایندگی مدیران مسئول رسته‌استان‌ها که عملاً نقش مجمع عمومی را دارد از بین نامزدهای مجرسی، یک یا چند نفر را برای نمایندگی، انتخاب و حمایت می‌کند.
۱- در جلسات هیأت، غیبت نداشته باشد. جلسات عادی معمولاً دو هفته یک‌بار تشکیل می‌شود اما جلسات فوق‌العاده یا اضطراری بعضاً به‌صورت ناگهانی اعلام می‌شود. جلسات اضطراری در رسیدگی به پرونده یک رسانه است که حضور نماینده صنف، اهمیتی مضاعف می‌یابد.
٢- جهت‌گیری‌های اصلی خود را با موکلان تنظیم کند. مثلاً درباره ماده ۱۶، تحدید صدور مجوزهای جدید و مسائلی از این دست بر اساس نظر اکثریت صنف عمل کند، حتی اگر نظر کارشناسی خودش چیز دیگری است. دریافت نظر اکثریت هم جز با روش‌های علمی (همه‌شماری) ممکن نیست.
۳- خود را پیگیر درخواست‌های همه همکاران بداند؛ چه آنها که به او رای داده‌اند و چه آنها که در رقابت انتخاباتی حتی او را نقد و تخطئه کرده باشند. این ظرفیت وجودی، ویژه آدم‌های بزرگ است.
۴- برای پیگیری درخواست‌های رسته‌ها «شورای نمایندگی مدیران مسئول» تشکیل دهد. خوشبختانه ساختار کنونی مجرس (نمایندگان رسته‌ها و نمایندگان رسته‌های استانی) چنین ظرفیتی را ایجاد کرده است.
۵- خود یا منتسبان او در قبال انجام وظیفه و پیگیری درخواست‌های همکاران، خدای نکرده انتظارات نامشروع نداشته باشند. تقلیل این جایگاه به دلالی، اعتبار صنف را نزد سایر اعضای هیأت نظارت و جامعه مرتبط پایین می‌آورد.
۶- در ایام انتخابات، وعده‌های پوچ در اموری خارج از وظایف و کارویژه‌های هیات نظارت بر مطبوعات ندهد. یارانه، مالیات، بیمه، آگهی و موضوعاتی از این قبیل از دایره اختیار او خارج است. وعده توخالی اولا سبب سرخوردگی موکلان و ثانیا موجب بی‌آبرویی خود خالی‌بندان می‌شود.
٧- از جایگاه خود در تهدید رسانه‌هایی که به جناح سیاسی یا محل اشتغال او انتقاد می‌کنند بپرهیزد.
٨- شخصیت هر فرد، از اطرافیان و مبلغان او شناخته می‌شود. اگر افرادی محترم و معتبر از کسی حمایت کردند قرینه‌ای قابل اعتماد است اما اگر بدنامان و هتاکان حمایت کردند نشانه خوبی نیست.
٩- ممکن است پول‌پاشی رخ دهد. اگر مشاهده شد اطرافیان بعضی اشخاص، یک رقابت ساده حرفه‌ای را ناموسی می‌کنند یا اصرار دارند رمز عبور مدیران مسئول را بگیرند باید با تردید نگریست.
١٠- از نماینده مدیران مسئول رسانهها انتظار می‌رود به هیچ توقیفی، رای ندهد و بلکه تمام تلاش خود را در جهت ممانعت از توقیف، به کار بندد اما اگر رای مثبت داد لااقل دلایل خود را علناً منتشر کند.
١١- چه بهتر که سوابق، شخصیت و ارتباطات او چنان باشد که به صنف، اعتبار بخشد و بر سایر اعضای هیات نظارت بر مطبوعات اثر بگذارد. اما این ویژگی را هم اگر نداشت، سایر ویژگی‌های بالا حیاتی‌اند.
با این اوصاف، شورای مرکزی مجمع رسانهها و شورای نمایندگی مدیران مسئول رسته‌استان‌ها که عملاً نقش مجمع عمومی را دارد از بین نامزدهای مجرسی، یک یا چند نفر را برای نمایندگی، انتخاب و حمایت می‌کند.
