پایگاه خبری «بیمـه_نـامـه»

● حیدری و ویترین بیمه آسیا؛ پشت این ویترین پرزرق‌وبرق چه می‌گذرد؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ بیمه آسیا در دوره مدیریت مجتبی حیدری، در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ از رشد ۸۰/۰۷ درصدی حق‌بیمه تولیدی رونمایی کرده، اما آن‌طرف ماجرا هم خسارت‌های پرداختی ۷۳/۶۰ درصد بالا رفته است؛ یعنی جشن رشد تولید، بدون بررسی کیفیت این رشد، چندان هم جای دست‌زدن ندارد!
نسبت خسارت ۶۲/۴۳ درصدی به‌تنهایی زنگ خطر نیست، اما سؤال جدی اینجاست که این همه رشد با چه کیفیتی به دست آمده و چه تعهداتی برای آینده روی دست شرکت گذاشته است؟
در صنعت بیمه، رکوردزنی در فروش وقتی ارزش دارد که پشت آن پرتفوی سودآور، نرخ‌گذاری فنی و مدیریت درست ریسک هم وجود داشته باشد؛ وگرنه عددهای درشت تولید، لزوماً به معنای عملکرد درخشان نیست.
حالا نوبت مدیریت مجتبی حیدری است که روشن کند سهم رشته‌های مختلف از این رشد چقدر بوده، چه میزان از تولید جدید حاشیه فنی قابل‌قبول دارد و آیا افزایش خسارت‌ها با کیفیت پرتفوی تناسب دارد یا خیر. بیمه آسیا قرار نیست فقط در جدول تولید حق‌بیمه قد بکشد؛ معیار واقعی، سودآوری پایدار و توان ایفای تعهدات است.
https://t.me/Bimehnameh_com

یک انتصاب، یک انتقاد/ از شعبه تا رسانه؛ آسانسور انتصابات هادی اخلاقی در بانک تجارت؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ ظاهراً در بانک تجارت به مدیریت هادی اخلاقی فیض‌آثار، برای رسیدن به صندلی روابط عمومی، لزوماً نباید از مسیر رسانه عبور کرد؛ گاهی مسیر شعبه هم جواب می‌دهد! مسعود واحدی مدیر روابط عمومی شده و بهزاد درگاهی هم راهی معاونت توسعه شده است؛ اما سؤال اینجاست که وقتی عمده سوابق واحدی را در حوزه شعبه‌ای و عملیاتی عنوان می‌کنند، پس تخصص رسانه‌ای و تجربه ارتباط با افکار عمومی کجای این انتصاب قرار گرفته است؟!
روابط عمومی بانک، باجه دیگری برای جابه‌جایی مدیران نیست؛ ویترین ارتباطی یک مجموعه بزرگ با رسانه‌ها و مردم است.
آقای اخلاقی ظاهراً باید یک‌بار برای همیشه روشن کند که در فرهنگ انتصابات بانک تجارت، اول تخصص افراد دیده می‌شود یا اول صندلی خالی پیدا می‌شود و بعد برایش مدیر می‌تراشند؟!
کسی منکر ارزش تجربه شعبه‌ای نیست، اما هر تخصصی جای خودش را دارد؛ همان‌طور که با سابقه روابط عمومی نمی‌توان یک‌شبه رئیس شعبه شد، مدیریت شعبه هم به‌خودی‌خود حکم صلاحیت برای اداره روابط عمومی نیست.
https://t.me/Bimehnameh_com

✔️ سود ۱۰ همتی برات کریمی بوی ملک می‌دهد، نه بانکداری!
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ در دوره مدیریت برات کریمی، بانک دی برای ۶ماهه منتهی به شهریور ۱۴۰۵ از بیش از ۱۰ همت سود خالص رونمایی کرده، اما پشت این ویترین پرسود، اعداد کدال حرف دیگری می‌زنند!
درآمد تسهیلات بانک فقط ۹/۷ همت بوده، درحالی‌که ۱۶/۸ همت سود به سپرده‌گذاران پرداخت شده است؛ یعنی بانک از عملیات اصلی خودش ۷/۱ همت عقب افتاده و بعد با شناسایی ۱۵/۲ همت سود فروش وثایق تملیکی فقط در شهریورماه، صورت سود و زیان را بزک کرده است. ظاهراً در بانک دی، ملک‌فروشی از بانکداری سودآورتر شده است!
این اولین بار هم نیست؛ در صورت مالی حسابرسی‌ شده شش‌ماهه ۱۴۰۴ نیز زیان عملیاتی ۶/۲ همتی با ۱۳/۱ همت درآمد غیرعملیاتی پوشانده شد تا سود هر سهم از منفی ۴۶۶ ریال عملیاتی به مثبت ۵۰۵ ریال برسد. سؤال روشن است: اگر درآمدهای غیرتکراری حاصل از فروش وثایق و دارایی‌ها را کنار بگذاریم، از این سودسازی چه چیزی باقی می‌ماند؟
بانکی که در عملیات اصلی زیان می‌دهد، با فروش املاک سود می‌سازد؛ اما تا چه زمانی می‌توان ملک فروخت و نامش را عملکرد بانکی گذاشت؟
https://t.me/Bimehnameh_com

● تضاد منافع آشکار در بیمه پردیس؛ پای ژن خانواده مسعود حجاریان در میان است؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ یک تضاد منافع جدی در شرکت بیمه پردیس با راهبری مسعود حجاریان کاشانی، از مؤسسان اصلی این شرکت، به چشم می‌خورد.
این شرکت که این روزها با ریاست هیأت‌مدیره ایمان فرجام‌نیا، داماد مسعود حجاریان، و حضور یحیی میرزایی‌پری اداره می‌شود، در حوزه فناوری سازمانی از سامانه‌ای متعلق به گروه سامانه گستر استفاده می‌کند؛ مجموعه‌ای که بنا بر اطلاعات موجود، زهرا عفیفه حجاریان، دختر مسعود حجاریان، مدیرعامل آن است و خود حجاریان نیز ریاست هیأت‌مدیره این شرکت را بر عهده دارد!
به بیان ساده، یک سوی ماجرا داماد در هیأت‌مدیره بیمه پردیس است و سوی دیگر، دختر و پدر در ساختار مدیریتی شرکتی که در حوزه فناوری این بیمه‌گر فعالیت می‌کند؛ وضعیتی که پرسش‌های جدی درباره تضاد منافع و ضرورت شفاف‌سازی روابط میان دو مجموعه ایجاد می‌کند. شاید بیمه پردیس هنوز در زمره بیمه‌گران اصلی کشور نباشد، اما ظاهراً در ایجاد فرصت‌های مدیریتی و اقتصادی برای خانواده مسعود حجاریان، مستقیم و غیرمستقیم، حرف‌هایی برای گفتن دارد!
https://t.me/Bimehnameh_com

بیمه مرکزی ادعای زنجانی را به چالش کشید؛ ماجرا چیست؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ در پی ادعای بابک زنجانی درباره تأخیر بیمه مرکزی در صدور مجوز تأسیس شرکت بیمه، نهاد ناظر با تشریح روند رسیدگی به پرونده اعلام کرد درخواست اولیه در ۲۰ فروردین ۱۴۰۴ ثبت شده و پس از دریافت مدارک و طرح کسب‌وکار، بررسی‌های کارشناسی و رسیدگی در کمیته بررسی سوابق نیز انجام شده است.
اما نکته مهم پاسخ بیمه مرکزی اینجاست همچنان، از نماینده هیئت مؤسس خواسته شده مستندات مربوط به اهلیت و توان مالی مؤسسان برای تأمین سرمایه تعهدشده را ارائه کند؛ درخواستی که به گفته این نهاد، تاکنون پاسخی به آن داده نشده است.
حالا این سؤال مطرح است که وقتی مدارک مربوط به توان مالی مؤسسان هنوز ارائه نشده، چگونه می‌توان تمام مسئولیت تأخیر در صدور مجوز را متوجه بیمه مرکزی دانست؟
به نظر می‌رسد پیش از طرح ادعای تأخیر، باید روشن شود سهم متقاضی در تکمیل فرآیند قانونی چه بوده است؛ چراکه درخواست تأسیس شرکت بیمه، صرفاً با ثبت تقاضا و انتظار برای صدور مجوز به نتیجه نمی‌رسد و احراز شرایط قانونی و مالی مؤسسان نیز بخشی از همین فرآیند است.
https://t.me/Bimehnameh_com

○ بانک رسالت از هیچ هم بدهی می‌سازد؟ / کالا تحویل نشد، اقساط ماند؛ ضامن هم اخطار گرفت!
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ به گزارش «بیمه‌نامه»، روایت یکی از مشتریان بانک رسالت از عملکرد سامانه «اِم‌بازار رسالت»، پرسش‌های جدی درباره کیفیت خدمات و پاسخ‌گویی این بانک ایجاد کرده است؛ مشتری‌ای که می‌گوید پس از ۲۲ روز بلاتکلیفی، سفارش خرید اقساطی موتورسیکلت را لغو کرده، اما نه امتیاز کسرشده به حسابش برگشته و نه جدول اقساط از سامانه حذف شده است؛ گویی قرار است بابت کالایی که تحویل نگرفته، همچنان بدهکار بماند!
ماجرا زمانی عجیب‌تر می‌شود که به گفته این مشتری، تسهیلات هنوز به حسابش واریز نشده، اما پیامک عدم پرداخت اقساط برای ضامن‌هایش ارسال شده است؛ آن هم در شرایطی که پیگیری‌های مکرر و درخواست کمک از مشاور آنلاین اِم‌رسالت نیز به نتیجه نرسیده بود و مشتری سرگردان مانده بود.
حالا پرسش روشن از مدیرعامل بانک رسالت این است: چطور خریدی که نهایی نشده، هم اقساط دارد، هم امتیازش برنمی‌گردد و هم برای ضامنش پیامک هشدار می‌رود؟ «بیمه‌نامه» آماده انتشار پاسخ رسمی بانک رسالت درباره این اتفاق است.
https://t.me/Bimehnameh_com

از خواهران منصوریان تا خواهران همسر علی انصاری با نام خواهران سلامت!
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ شاید روزگاری کسی تصور نمی‌کرد سه خواهر از یک خانواده به نام‌های، شهربانو، الهه و سهیلا منصوریان، در رشته ووشو به قهرمانی برسند؛ اما این روزها در صنعت بیمه هم شاهد سکانسی عجیب هستیم! به لطف پیوند خانوادگی با علی انصاری، نام سه خواهر از خانواده سلامت، یعنی شادی، الهام و مریم، در شرکت بیمه رازی و در جایگاه‌ها و مسئولیت‌های سازمانی مختلف، از مدیرعاملی تا دیگر سمت‌های مدیریتی، به چشم می‌خورد.
اگر خواهران منصوریان مسیر خود را در میدان رقابت ورزشی طی کردند، اینجا پرسش اصلی این است که مسیر رسیدن خواهران سلامت به جایگاه‌های مدیریتی در یک شرکت بیمه‌ای چگونه طی شده است؟
این ترکیب نمونه‌ای قابل تأمل از مدیریت خانوادگی و تعارض احتمالی میان روابط خانوادگی و شایسته‌سالاری است؛ آن هم در صنعتی تخصصی و عدد‌محور که جایگاه‌های مدیریتی آن باید با رزومه، تجربه و صلاحیت حرفه‌ای توجیه شود، نه صرفاً نسبت‌های خانوادگی. از فدراسیون ووشو تا بیمه رازی، شباهت سه‌خواهری اما با مسیری متفاوت جلب توجه می‌کند.
https://t.me/Bimehnameh_com

حق‌الناس یا حقِ معطل‌مانده مردم؟ #بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛) ⭕️ در حالی که مهدی قمصریان همواره از رعایت حق‌الناس و دفاع از حقوق مردم سخن می‌گوید، پرسش‌های جدی درباره نحوه مدیریت پرداخت خسارت‌ها در اسفند ۱۴۰۴ مطرح شده است. بر اساس گزارش‌های دریافتی،…

حکم قضایی برای سکاندار بانک سپه؛ ۵ سال انفصال از خدمات دولتی در انتظار ابراهیمی؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ به گزارش «بیمه‌نامه»، بر اساس اطلاعات موجود، پرونده آیت‌الله ابراهیمی، فرزند حسین و مدیرعامل فعلی بانک سپه، به همراه بانک سپه در مقام شخصیت حقوقی این بانک در دادگاه کیفری مجتمع قضایی کارکنان دولت تهران مورد رسیدگی قرار گرفته و بنا بر اطلاعات دریافتی، به صدور رأیی منجر شده است که بر اساس آن، آیت‌الله ابراهیمی به ۵ سال انفصال از خدمات و بانک سپه به پرداخت جریمه‌ای میلیاردی محکوم شده‌اند.
جزئیات این پرونده و مفاد رأی قضایی به‌زودی از سوی «رسانه بیمه‌نامه» منتشر خواهد شد. انفصال از خدمات دولتی از مجازات‌های پیش‌بینی‌شده در قوانین کیفری است که می‌تواند ادامه خدمت فرد در موقعیت شغلی مربوط را تحت تأثیر قرار دهد. حالا پرسش مهم این است که پرونده مدیرعامل یکی از بزرگ‌ترین بانک‌های کشور بر سر چه موضوعی شکل گرفته، مبنای صدور رأی چه بوده و محکومیت اعلام‌شده چه پیامدهایی برای مدیریت بانک سپه خواهد داشت؟ پاسخ این پرسش‌ها در جزئیات رأی و مستندات پرونده در خبر بعدی روشن خواهد شد.
https://t.me/Bimehnameh_com

● همراه اول پول درمی‌آورد، اما بدهی بانکی‌اش هم سر به فلک کشیده است
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ به گزارش «بیمه‌نامه»، براساس اطلاعات مندرج در گزارش این شرکت، مانده تسهیلات دریافتی همراه اول تا پایان سال ۱۴۰۴ به ۳۴٬۷۴۵٬۰۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان رسیده است؛ رقمی نزدیک به ۳۵ همت که در کنار شناسایی حدود ۵۶٫۳ همت درآمد طی پنج‌ماهه نخست سال جاری، یک سؤال جدی را پیش می‌کشد: شرکتی با این حجم درآمد، چرا باید چنین بار سنگینی از بدهی شبکه بانکی را به دوش بکشد؟ البته درآمد با سود خالص یکی نیست و صرف این ارقام، به‌تنهایی نشانه بحران مالی نیست؛ اما این تناقض ظاهری، بررسی دقیق سودآوری، جریان نقدی و علت اتکای همراه اول به تسهیلات بانکی را ضروری می‌کند. با وجود درآمدهای چند ده‌هزار میلیارد تومانی، منابع حاصل از فعالیت شرکت کجا هزینه می‌شود و این حجم تسهیلات دقیقاً صرف چه اهدافی شده است؟ درآمدهای نجومی یک طرف ماجراست و بدهی ۳۵ همتی به شبکه بانکی طرف دیگر؛ حالا وقت آن است که همراه اول به‌جای اکتفا به نمایش رشد درآمد، درباره جزئیات بدهی‌های بانکی، هزینه تأمین مالی و میزان سود خالص خود شفاف‌سازی کند.
https://t.me/Bimehnameh_com

#عکس_خبر
رکورد جدید بازدید «بیمه‌نامه» در اینستاگرام
📌 بازدید صفحه اینستاگرام پایگاه خبری بیمه‌نامه از مرز چهار میلیون و سیصد هزار نفر (۴/۳۰۰/۰۰۰) عبور کرد؛ آماری که نشان‌دهنده اعتماد مخاطبان، انتشار محتوای تخصصی و اثرگذاری این رسانه در حوزه بیمه و بانک است. شایان ذکر است این آمار صرفاً مربوط به صفحه اینستاگرام بیمه‌نامه بوده و بازدیدهای کانال خبری تلگرام، کانال واتساپ، کانال در اپلیکیشن بله و همچنین انتشار مطالب در گروه‌های مدیران ارشد صنعت بیمه و اقتصاد در واتساپ و بله، در این گزارش محاسبه نشده است.
✓در کانال واتساپ ما را دنبال کنید؛ 👇
https://whatsapp.com/channel/0029VaLNinLFnSzCsJKTob2G

● رشد نجومی روی پایه ناچیز؛ هنگامه بخشی با کارنامه‌ آنلاین فروشان در هوشمند فردا
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ آمار پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بیمه مرکزی، تصویری قابل تأمل از عملکرد بیمه هوشمند فردا در دوره مدیریت هنگامه بخشی ارائه می‌دهد؛ جایی که رشد حق‌بیمه به عدد نجومی ۲۱۷٬۲۵۲٫۴ درصد و رشد تعداد بیمه‌نامه‌ها به ۱٬۸۱۴٬۲۹۷٫۵ درصد آنهم توسط آنلاين فروشان رسیده، اما خروجی واقعی این رشدهای چندصدهزار درصدی تنها ۳۰٬۸۵۳ فقره بیمه‌نامه است! ارقامی که بیش از آنکه نشانه نفوذ گسترده در بازار باشد، یادآور یک واقعیت ساده‌اند: وقتی مبنای مقایسه تقریباً صفر باشد، حتی چند میلیون درصد رشد هم می‌تواند حاصل شود.
در همین پنج ماه، سهم هوشمند فردا از تعداد بیمه‌نامه‌های بازار فقط ۰٫۹ درصد و از حق‌بیمه تولیدی تنها ۰٫۲ درصد بوده است؛ بنابراین پرسش اصلی درباره کارنامه هنگامه بخشی این است که آیا باید رشدهای نجومی روی پایه ناچیز را موفقیت واقعی بازار دانست یا صرفاً بزرگ‌نمایی یک عدد درصدی؟
رشد چندصدهزار درصدی وقتی سهم بازار همچنان ناچیز است، به‌تنهایی نمی‌تواند تصویری از رشد واقعی و پایدار ارائه کند.
https://t.me/Bimehnameh_com

بانک تجارت و اعداد هولناک؛ ۶۵ هزار میلیارد تومان مطالبات مشکوک‌الوصول کجاست؟
#بیمه_نامه 👇 / (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ بر اساس آمار و صورت‌های مالی بانک تجارت تحت مدیریت هادی اخلاقی فیض‌آثار، این بانک تا پایان خردادماه سالجاری بیش از ۱۰۷ هزار میلیارد تومان تسهیلات خالص به مشتریان بزرگ و ویژه خود پرداخت کرده که از این میزان، بیش از ۸۴ هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان در سرفصل بدهی‌های غیرجاری قرار گرفته است؛ عددی سنگین که از بازنگشتن بخش قابل‌توجهی از منابع بانک در موعد مقرر حکایت دارد.
اما ماجرا به همین‌جا ختم نمی‌شود؛ عبور مطالبات مشکوک‌الوصول بانک تجارت از مرز ۶۵٬۰۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان، زنگ خطری جدی برای مدیریت این بانک است. وقتی چنین حجم نجومی از منابع بانکی در طبقه مطالباتی قرار می‌گیرد که احتمال وصول آن‌ها پایین ارزیابی می‌شود، پرسش روشن است:
این منابع کلان کجا رفته‌اند، چه کسانی از آن بهره برده‌اند و چرا به چرخه بانک بازنگشته‌اند؟
آیا در اعتبارسنجی، نظارت بر تسهیلات و پیگیری بازپرداخت بدهکاران بزرگ، آن‌قدر ضعف وجود داشته که میلیاردها تومان از منابع بانک تجارت در معرض خطر قرار گرفته است؟
https://t.me/Bimehnameh_com

✔️ بیمه میهن در باتلاق زیان؛ ۲۴۵٬۰۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ ریال از سرمایه سهام‌داران بر باد رفت
#بیمه_نامه 👇 / (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ صورت‌های مالی حسابرسی‌شده بیمه میهن نشان می‌دهد این شرکت پس از ۶ سال زیان پیاپی، در پایان سال ۱۴۰۴ همچنان با زیان عملیاتی بیش از ۲۰۰ میلیارد تومانی و زیان‌انباشته ۲۴۵٬۰۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ ریال دست‌وپنجه نرم می‌کند؛ فاجعه‌ای که در سالی رخ داده که تقریباً تمام صنعت بیمه به سود عملیاتی رسیده‌اند و بیمه میهن هم‌چنان در زیان غرق مانده‌است، در حالی‌که هزینه‌های اداری و عمومی هم با جهش افسارگسیخته به ۵۲۵ میلیارد تومان رسیده است.
تداوم این فروپاشی در بهار سال مالی ۱۴۰۵ نیز با ثبت زیان خالص ۲۸٬۷۰۰٬۰۰۰٬۰۰۰ ریال در زمان مدیریت سید محمود موسوی در تنها سه‌ماه و بدون حتی یک ریال درآمد تسعیر ارز تأیید شده؛ به‌عبارت روشن، میهن با وجود افزایش سرمایه به ۸۰۰ میلیارد تومان و لاپوشانی زیان هر سهم، هنوز یک شرکت عملاً زیان‌ده است که سایه ماده ۱۴۱ قانون تجارت و ورشکستگی را از سر خود دور نکرده و موجودیتش وابسته به درآمدهای غیربیمه‌ایِ غیرتکراری است، نه عملیات بیمه‌گری.
https://t.me/Bimehnameh_com

■ ابهام در سودآوری بانک کارآفرین با مدیریت بهاروندی
#بیمه_نامه 👇 / (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ ظاهراً در بانک کارآفرینِ تحت مدیریت احمد بهاروندی، سودسازی حسابی رونق دارد؛ بیش از ۶ هزار میلیارد تومان سود خالص، رشد ۵۸.۷ درصدی و EPS حدود ۶۵۰ ریال! اما همین که نوبت به تقسیم سود و رسیدن پول به جیب سهامدار می‌رسد، آن کوه سود به ۱۸ ریال برای هر سهم آب می‌شود؛ کمتر از ۳ درصد سود اعلامی! این سودهای نجومی دقیقاً کجا هستند و چرا سهامدار باید برای لمس کردن نتیجه این رکوردشکنی، به چند ریال قناعت کند؟
نکند سود روی کاغذ آن‌قدر شیرین است که دیگر نیازی به نقد شدن ندارد؟ وقتی پای تسعیر ارز و سودهای حسابداری وسط است، اعلام رقم‌های درشت به‌تنهایی هنر نیست. از آن طرف، خبر مزایده و فروش دارایی‌ها، از جمله آغاز تشریفات فروش سهام بیمه کارآفرین به دستور بانک مرکزی، هم کنار این ویترین پرزرق‌وبرق سودآوری قرار گرفته است. آقای بهاروندی، سهامدار با عددهای درشت روی کاغذ نان نمی‌خورد! باید روشن شود سهم تسعیر ارز در این سود چقدر بوده، جریان نقد عملیاتی چه وضعی دارد و چرا از سود ادعایی، چنین رقمی نصیب سهامدار شده است.
https://t.me/Bimehnameh_com

● وام‌های قدیمی، بدهکاران ماندگار؛ ۲۲ همت مشکوک‌الوصول در بانک پارسیان!
#بیمه_نامه 👇 / (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ به گزارش پایگاه خبری بیمه‌نامه، براساس داده‌های منتشرشده از سوی بانک مرکزی ايران، حدود ۲۲ هزار میلیارد تومان از مانده تسهیلات کلان بانک پارسیان به وام‌هایی مربوط می‌شود که در فاصله سال‌های ۱۳۸۵ تا ۱۳۸۹ در اختیار بدهکاران بزرگ قرار گرفته‌اند؛ تسهیلاتی که اکنون، پس از گذشت نزدیک به دو دهه (۲۰ سال)، تمام مانده آن‌ها در طبقه مطالبات مشکوک‌الوصول قرار دارد؛ موضوعی تأمل‌برانگیز که پرسش‌های جدی درباره سرنوشت منابع بانک و نحوه پیگیری مطالبات ایجاد می‌کند. اکنون پرسش صریح از یحیی فروتن، مدیرعامل بانک پارسیان، این است که برنامه عملیاتی بانک برای وصول این ۲۲ همت مطالبات مشکوک‌الوصول چیست؟
چه اقداماتی برای تعیین تکلیف بدهکاران، بازگرداندن منابع و جلوگیری از تداوم انجماد این حجم از دارایی‌های بانک انجام شده است؟ آیا قرار است این مطالبات همچنان در صورت‌های مالی باقی بمانند یا مدیریت بانک برنامه‌ای زمان‌بندی‌شده و قابل ارزیابی برای وصول آن‌ها دارد؟
https://t.me/Bimehnameh_com

فرشباف ماهریان‌ها و صندلی‌های بیمه‌ای؛ ارث خانوادگی یا میدان رقابت شایستگان؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ در حالی‌که مانوک خدابخشیان، گزارشگر فوتبال، با جمله ماندگار «صفر را با صفر عوض می‌کند» هنگام تعویض حسین فرکی با غفور جهانی در دقایق ابتدایی نیمه دوم دیدار تیم‌های ملی ایران و پرو در جام جهانی ۱۹۷۸ آرژانتین، یکی از جملات ماندگار تاریخ گزارشگری فوتبال را به یادگار گذاشت، کمتر کسی تصور می‌کرد نزدیک به چهار دهه بعد، این جمله با تعویض‌های پی‌درپی پدر و پسر فرشباف ماهریان در صنعت بیمه، معنایی تازه پیدا کند!
چندین بار فرشباف ماهریان جای خود را در صنعت بیمه به فرشباف ماهریان داد و پدر و پسر، هر یک به شکلی، همچنان در این صنعت ماندگار شدند؛ گویی شایستگی‌های بی‌بدیل خانوادگی، مجوزی برای تداوم حضور در صندلی‌های مدیریتی بوده است! اگر از سن‌وسال بالای فرشباف ماهریان پدر بگذریم، مشخص نیست فرشباف ماهریان پسر دقیقاً بر اساس کدام رزومه، از همان روزهای ابتدایی فعالیت خود، همواره مورد نوازش مدیران صنعت بیمه قرار گرفته است؟! شایسته‌سالاری بزودی، جایگزین ژن‌برترپنداری حضرات‌زاده‌ها می‌شود.
https://t.me/Bimehnameh_com

- وقتی بانک آینده تمام شد، نوبت بیمه رازی رسید؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ علی انصاری که نامش با مجموعه‌هایی چون ایران‌مال، بیمه رازی و بانک آینده گره خورده، حالا شادی سلامت را به مدیرعاملی بیمه رازی رسانده؛ فردی که پیش از این عضو هیأت‌مدیره همین شرکت و معاون توسعه سرمایه انسانی بانک آینده بود.
شادی، خواهر همسر علی انصاری است و با انحلال بانک آینده، ظاهراً قرار نیست تجربه مدیریتی او در مجموعه‌های وابسته به این خانواده بیکار بماند؛ از تشکیلات نیروی انسانی بانک آینده تا صندلی مدیرعاملی بیمه رازی!
ماجرای بیمه رازی اما زمانی جدی‌تر می‌شود که پای سرمایه‌گذاری این شرکت در بانک آینده به میان می‌آید؛ سرمایه‌گذاری‌ای که بنا بر اطلاعات، نه‌تنها سود چندانی برای بیمه رازی نداشته، بلکه از عوامل هزینه‌زا و مرتبط با زیان‌های گذشته است.
حالا مدیریت شرکتی که باید پاسخگوی عملکرد مالی و منافع بیمه‌گذاران باشد، به فردی سپرده شده که پیش‌تر در یکی دیگر از مجموعه‌های خانوادگی مسئولیت داشته است. آیا قرار است بیمه رازی نیز به سرنوشت بانکی دچار شود که خانواده انصاری سال‌ها با آن شناخته می‌شدند؟
https://t.me/Bimehnameh_com

■ از آموزش زبان انگلیسی تا صندلی هیأت‌مدیره بانک کشاورزی
#بیمه_نامه 👇 / (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ گویا در نظام مدیریتی کشور، برخی مدیران نه‌تنها با صندلی‌های مدیریتی بیگانه نیستند، بلکه در کمتر از دو سال، از این وزارتخانه به آن دستگاه می‌روند و هر بار با حکمی تازه، مسئولیتی متفاوت بر عهده می‌گیرند!
نمونه قابل‌تأمل این جابه‌جایی‌ها، شهرزاد مشیری است؛ دارنده مدرک کارشناسی ارشد آموزش زبان انگلیسی که حالا با حکم مدنی‌زاده، وزیر اقتصاد، به عضویت هیأت‌مدیره بانک کشاورزی درآمده است؛ مدیری که بنا بر سوابق منتشرشده، طی حدود ۲۰ ماه، سه حکم انتصاب از سه وزیر در حوزه‌های متفاوت مانند جهاد کشاورزی، وزارت خارجه و وزارت اقتصاد در بانک کشاورزی دریافت کرده است.
❓ پرسش اینجاست که ملاک این انتصاب‌های پی‌درپی چیست؟ تخصص مرتبط، کارنامه اجرایی و دستاوردهای مدیریتی یا صرفاً گردش مدیران میان صندلی‌های دولتی؟
رسانه بیمه‌نامه به‌زودی در گزارشی اختصاصی با عنوان «شهرزاد مشیری کیست؟؛ ماجرای عجیب سه حکم انتصاب در ۲۰ ماه و رسیدن به هیأت‌مدیره بانک کشاورزی» به سوابق، انتصاب‌ها و ابهام‌های این پرونده خواهد پرداخت.
https://t.me/Bimehnameh_com

آسیا زیر سایه مدیریت حیدری؛ سهم ۵/۲ درصدی از حق‌بیمه، سهم ۶/۵ درصدی از خسارت!
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ آمار ۴ماهه نخست سال ۱۴۰۵ بیمه آسیا، تصویری قابل تأمل از عملکرد این شرکت در دوره مدیریت مجتبی حیدری ارائه می‌کند؛ جایی که حق‌بیمه تولیدی ۶۶/۴ درصد رشد کرده، اما خسارت پرداختی نیز ۶۱/۷ درصد افزایش یافته است.
مسئله مهم‌تر اما سهم شرکت از بازار است؛ بیمه آسیا با وجود برخورداری از ۵/۲ درصد سهم حق‌بیمه تولیدی، ۶/۵ درصد از کل خسارت پرداختی را به خود اختصاص داده است؛ فاصله‌ای که نمی‌توان به سادگی از کنار آن عبور کرد و دست‌کم این پرسش را پیش روی مدیریت جدید قرار می‌دهد که آیا رشد پرتفوی، به همان اندازه که روی کاغذ جذاب به نظر می‌رسد، از کیفیت و سودآوری مناسبی هم برخوردار است؟ واقعیت این است که در صنعت بیمه، صرف افزایش فروش و تولید حق‌بیمه افتخار محسوب نمی‌شود؛ رشد زمانی ارزشمند است که کیفیت پرتفوی و کنترل خسارت نیز متناسب با آن حرکت کند. حالا در بیمه آسیا، سهم خسارت ۶/۵ درصدی در مقابل سهم ۵/۲ درصدی از حق‌بیمه، زنگ هشداری است که مدیریت حیدری باید برای آن پاسخ روشنی داشته باشد.

■ کارنامه ۱۴۰۵ موسی اسلامیان با ۳۳ همت زیان کلید خورد!
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ بانک سرمایه در حالی با مدیریت موسی اسلامیان به مسیر خود ادامه می‌دهد که صورت‌های مالی حسابرسی‌شده سال ۱۴۰۴، تصویری نگران‌کننده از وضعیت این بانک ترسیم می‌کند؛ «سمایه» در پایان سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، ۱۱۱ هزار و ۱۷۶ میلیارد و ۲۴۰ میلیون ریال زیان شناسایی کرده و زیان هر سهم نیز با جهش نسبت به سال قبل از ۲۳ هزار و ۳۱۱ ریال به ۲۷ هزار و ۷۹۴ ریال رسیده است؛ اعدادی که نشان می‌دهد زیان‌سازی بانک نه‌تنها متوقف نشده، بلکه عمیق‌تر شده است.
اما ظاهراً سال ۱۴۰۵ نیز برای نماد بورسی «سمایه» آغاز بهتری نداشته است؛ چراکه بانک سرمایه تنها در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵، ۳۳ هزار و ۷۵۳ میلیارد و ۶۹۳ میلیون ریال زیان به ثبت رسانده و زیان هر سهم نیز از ۶ هزار و ۷۵۸ ریال در دوره مشابه سال قبل به ۸ هزار و ۴۳۸ ریال افزایش یافته است.
به بیان ساده، بانکی با سرمایه ثبت‌شده تنها ۴ هزار میلیارد ریال، در سه ماه نخست سال بیش از ۳۳ هزار میلیارد ریال زیان ساخته است؛ شکافی سنگین که نمی‌توان به‌سادگی از کنار آن عبور کرد.

«دیس‌بک» سنگین مشاور رئیس‌کل جدید به خسروشاهی؛ نقد یا دفاع از یاران قدیمی؟
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ یادداشت خسروشاهی رئیس‌کل پیشین بیمه مرکزی، در حمایت از چند مدیر نزدیک به خود که به‌تازگی از مسئولیت کنار گذاشته و عزل شدند، با واکنش کنایه‌آمیز مهدی منصوری بیدکانی، مشاور موسی رضایی رئیس‌کل جدید بیمه مرکزی مواجه شد؛ واکنشی کوتاه اما صریح که به نظر می‌رسد پاسخ مستقیمی به روایت خسروشاهی درباره «آشفتگی» و «هدررفت سرمایه انسانی» و ترجیح «سلیقه فردی» باشد که نسبت داده بود.
بیدکانی با اشاره‌ای معنادار به خسروشاهی نوشت: «نخستین جلسه هیئت عامل با ترکیب جدید برگزار شد. جدی، عالمانه و کارشناسی، نه مریدانه و متملقانه. نقد وقتی پیش از تجربه حکم صادر کند دیگر نقد نیست، پیش‌داوری است در لباس دانایی..»
دوره مدیریت خسروشاهی تمام شده و حالا بهتر است به جای مرثیه‌خوانی برای مدیران عزل‌شده، کارنامه مدیریت گذشته نیز در معرض دید قرار گیرد؛ نقد زمانی ارزشمند است که از محک تجربه و کارنامه گذشته باشد؛ وگرنه همان‌گونه که مشاور رئیس‌کل جدید گفته است، ممکن است فقط «پیش‌داوری در لباس دانایی» باشد.

«پرونده موسوم به عمان‌گیت» در بیمه اتکایی امین؟ علاقه خوش‌کیش به تاسیس شعبه در عمان
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ شخصی در صنعت بیمه به نام خوش‌کیش این روزها اصرار قابل‌توجهی برای راه‌اندازی شعبه بیمه اتکایی امین در عمان دارد؛ طرحی که گفته می‌شود با مخالفت جدی سهامداران و اعضای هیأت‌مدیره مواجه شده است. چرا عمان؟
وقتی بیمه ایران به‌عنوان سهامدار عمده بیمه اتکایی امین در کشور عمان دارای شعبه است، چه ضرورت عملیاتی جدیدی برای ایجاد شعبه‌ای دیگر وجود دارد؟ آیا قرار است ساختمان خریداری یا اجاره شود، هزینه‌های جدیدی به شرکت تحمیل شود و منابع سهامداران در بازاری خارجی به کار گرفته شود، بدون آنکه توجیه قابل دفاعی برای آن ارائه شده باشد؟ اگر این طرح کارشناسی و اقتصادی است، چرا بنا بر اطلاعات رسیده با مخالفت‌هایی در داخل شرکت روبه‌رو شده است؟
سهامداران حق دارند بدانند پشت اصرار برای حضور در عمان دقیقاً چه برنامه‌ای قرار دارد و مطالعه اقتصادی، برآورد هزینه، میزان سرمایه‌گذاری و پیش‌بینی درآمد این شعبه چیست؟ اگر عمان گیت توجیه اقتصادی ندارد، اصرار برای رفتن به عمان از کجا نشأت می‌گیرد؟

● حجت‌الله روحی، نماینده سابق مجلس شورای اسلامی، به‌زودی به عنوان سرپرست صندوق بازنشستگی بانک‌ها منصوب خواهد شد. روحی پیش از این نیز یکی از گزینه‌های ریاست کلی بیمه مرکزی بود. غریب‌پور، مدیرعامل پیشین صندوق بازنشستگی بانک‌ها، به تازگی به عنوان رئیس صندوق توسعه…

● حجت‌الله روحی، نماینده سابق مجلس شورای اسلامی، به‌زودی به عنوان سرپرست صندوق بازنشستگی بانک‌ها منصوب خواهد شد. روحی پیش از این نیز یکی از گزینه‌های ریاست کلی بیمه مرکزی بود. غریب‌پور، مدیرعامل پیشین صندوق بازنشستگی بانک‌ها، به تازگی به عنوان رئیس صندوق توسعه ملی منصوب شده است.
▪️شبکه x (توئیتر) رسول‌‌ خرم؛
https://x.com/KhorramRasoul?t=XCw_c0XB2Vfs0fW6gmcjFA&s=09

● تذکر صریح دیوان محاسبات به بانک رفاه؛ جوان‌گرایی
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ دیوان محاسبات در مکاتبه‌ای با مدیرعامل بانک رفاه کارگران، بر ضرورت اجرای قوانین مربوط به بازنشستگی و پایان همکاری با افراد واجد شرایط تأکید کرد و خواستار تسریع در جایگزینی نیروهای بازنشسته با جوانان شد. در این نامه با اشاره به بخشنامه‌ها و موضوع بهره‌گیری از جوانان مستعد، تصریح شده است که بانک باید «به قید فوریت» نسبت به بازنشستگی افراد واجد شرایط اقدام و مدارک مربوط را به دیوان محاسبات ارسال کند؛ تذکری که نشان می‌دهد موضوع جوان‌گرایی و تعیین تکلیف مدیران و کارکنان بازنشسته، صرفاً یک توصیه اداری نیست.
در مکاتبه دیگری نیز دیوان محاسبات با اشاره به وضعیت سهام و بودجه بانک رفاه، درباره شمول قوانین بازنشستگی کارکنان و اعضای هیأت‌مدیره منتخب صندوق ضمانت سپرده‌ها اعلام کرده است که با توجه به واگذاری ۶۷ درصد سهام بانک به صندوق ضمانت سپرده‌ها و تأمین بیش از ۵۰ درصد بودجه سالانه صندوق توسط بانک‌های دولتی، این مجموعه مشمول استثنائات ماده ۱۱۷ قانون مدیریت خدمات کشوری نبوده و مشمول ماده ۱۰۳ این قانون است.

وقتی «بیزینس‌پلن»‌نویس، ناظر ارشد می‌شود
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ در حالی‌که پیش‌تر درباره ضرورت شفاف‌سازی تعارض منافع در سطوح بیمه مرکزی مطالبی منتشر شده بود، این‌بار پرسش مهمی درباره مجید تقی‌لو، قائم‌مقام فعلی رئیس‌کل بیمه مرکزی و معاون و مدیرکل سابق این نهاد مطرح می‌شود.
فردی که بنا بر اطلاعات و پیگیری‌ها، سابقه و علاقه ویژه‌ای به همراهی با شرکت‌های تازه‌تأسیس و بیزینس‌پلن‌نویسی و ارائه راهنمایی از صفر تا صد مسیر فعالیت آنها داشته است.
بر اساس اطلاعات موجود، شرکت‌های بیمه اتکایی سامان و بیمه زندگی آگاه نیز با هدایت و همراهی تقی‌لو به جمع بیمه‌گران پیوسته‌اند؛ موضوعی که اکنون یک سؤال جدی و نه چندان قابل اغماض را پیش روی بیمه مرکزی قرار می‌دهد: اگر میان یک مقام ارشد ناظر و سهامداران یا مدیران این شرکت‌ها روابط حرفه‌ای و سابقه همکاری وجود داشته باشد، آیا امکان اعمال نظارت بی‌طرفانه همچنان بدون هیچ شائبه‌ای وجود دارد؟
آیا تقی‌لو خود را از منظر تعارض منافع، واجد شرایط نظارت مستقیم بر شرکت‌هایی می‌داند که بنا بر اطلاعات موجود در شکل‌گیری و راه‌اندازی آنها نقش داشته است؟

ردپای مطالبات مشکوک‌الوصول و سنگین در بانک کارآفرین
#بیمه_نامه 👇/ (#اختصاصی_بیمه_نامه؛)
⭕️ حواشی تازه در بانک کارآفرین؛ مانده مطالبات مشکوک‌الوصول این بانک از ۱,۴۶۵ میلیارد تومان عبور کرده؛ رقمی نگران‌کننده که طبق تعاریف رسمی، به تسهیلاتی مربوط می‌شود که بیش از ۱۸ ماه از سررسید آنها گذشته و همچنان تسویه نشده‌اند؛ منابعی که بازگشت بخش قابل‌توجهی از آنها با ابهام جدی مواجه است. اما بخش جنجالی ماجرا، وجود ۷۷ فقره تسهیلات با قرارداد یک‌ماهه در میان این مطالبات است؛ وام‌هایی که قرار بوده ظرف یکماه بازپرداخت شوند، اما اکنون در فهرست مطالبات مشکوک‌الوصول قرار گرفته‌اند.
این پرسش جدی مطرح است که چه سازوکاری پشت اعطای این تسهیلات بوده و چرا نظارت بر بازگشت آنها به نتیجه نرسیده است؟
حالا توپ در زمین مدیران بانک کارآفرین است؛ چه کسانی این تسهیلات را تصویب کردند، گیرندگان این منابع چه کسانی هستند و چرا منابعی که قرار بود یکماهه برگردند، به مطالبات مشکوک‌الوصول تبدیل شده‌اند؟ شفاف‌سازی درباره این ارقام، دیگر یک مطالبه رسانه‌ای نیست؛ بلکه آزمونی برای پاسخگویی و حاکمیت شرکتی در بانک کارآفرین است.